踔厉奋发砥砺前行推进高质量发展坚持走“五个发展之路”

努力工作，坚定前行

推动高质量发展坚持走“五条发展道路”

4月19日下午，中冶钢构召开2024年一季度项目例会，中冶钢构党委书记、董事长费立东出席会议。 总经理、党委副书记苏洪华出席会议并讲话。 党委委员、纪委书记张兵主持会议。 会议以现场和视频方式举行。

会议地点

会议指出，要多措并举提升项目管理质量和效率，对做好项目管理提出三点要求：

一是夯实管理基础，持续完善制度建设。 要以集团《项目管理手册》为指导，提高项目管理的规范化、精细化程度； 要加强平台建设，推动打造“工程绩效平台、成本控制平台、品牌创建平台、人才培养平台、基层党建平台”。 类型项目部。

二是强化过程监管，持续降低工程质量风险。 要以原材料飞行检查、重大工程项目联合检查为抓手，不断强化施工过程质量控制； 要加强原材料供应准入、采购和复检控制，加强工程质量事前控制，提高工程管理水平。 。

三是以完善履约为重点，实施优质履约和精益建设。 牢固树立“现场循环市场”理念，实施“精品工程”战略。 公司要做好组织策划，全面落实项目模型指导制度和零部件首检制度，特别是海外项目的加工质量管理； 二级单位要细化创奖时点，落实创奖各项要素； 项目部要加强工程建设重要工序和关键环节的质量控制，努力做到“质量一次”，以良好信誉传播品牌，赢得市场主动。

会上，项目管理部、质量技术部全面总结了一季度公司项目管理、质量管理、技术管理工作，并对下一阶段重点工作进行部署。 公司分管领导对一季度重点工作进行总结评价，对下一阶段重点工作提出要求。

公司副总工程师以上、职能部门中层、中层后备人员、上海市二级单位助理以上人员、上海以外区域公司主要负责人出席主会； 上海以外区域公司助理以上领导、公司总部职能部门及各部门各二级单位部门负责人、项目经理、厂长等分会场参加了会议。

2024年

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