党建引领下的南通分公司风华振劲党建品牌助力机加工室数字化转型与智能化升级

在南通分公司“风华振金”党建品牌引领下，钢结构制造部机加室正以党建为灵魂，齐心协力，在数字化转型、智能化升级征程上迈出坚实步伐。机加室全体员工齐心协力，以三年规划为蓝图，用实际行动诠释了党建引领下的集中赋能、高效执行。

“风华振金”，这个党建品牌，不仅是一面旗帜，更是机加室全体成员心中的一盏明灯，照亮前进的方向。机加室以“六振六强”工作法为主线，织密安全生产网络，推进管理提升，强化智能制造创新。以组织建设为重点，培育骨干力量，将党建工作与安全生产深度融合，为企业构建安全、高效、和谐的生产环境。

筑牢底线，织紧安全网

安全生产方面，我们坚持“筑牢底线、发扬硬气”的工作方法，通过深化网格化管理，构建全方位、多维度、高效的安全防护网络。机加室从班组晨会开始创新变革，结合车间实际生产情况，制定了班组晨会8步法，不仅增强了班组成员间的沟通协作，更将安全文化深深扎根在了班组心中，有效提升了车间整体安全保障和战斗力。

同时，机加室把“底线坚守”的理念融入到安全生产责任制的落实中，确保安全培训全面、到位，让每一位员工都掌握必备的安全知识和技能。此外，在基层加大安全监管力度，推行高频次、高效率的监管模式，进一步夯实安全生产网络。

管理提升团队精神

机加室秉承长期努力的韧劲，深挖部门发展潜力，落实“三项制度”改革，强化成本管控“滴水”，严控“超额结算”行动。同时，通过树立培养复合型人才的目标，挖掘团队潜能，激发团队活力，帮助每一位员工实现自我价值，为车间高质量生产贡献力量。坚持实效导向，注重解决实际问题，推动实干兴业。在机加过程中，大家可以分享自己高质量的理念和思想，营造开放包容的沟通氛围，努力打造“学习型团队”和“创新型团队”。

智能制造打造标杆车间

机加车间聚焦生产难点痛点，以饱满的热情加速技术创新，通过工艺升级改造，助力提质增效，解锁产能密码。在“比、学、追、超”的良好氛围中，员工们相互激励，对加工流程进行深入分析优化。截至目前，车间已成功申请专利约15项，彰显出强大的创新能力，为车间发展注入了强劲动力。

针对吊装难题，机加室自主设计制作专用吊装工装，通过连接支架与定位环的巧妙组合，保证吊装平稳，提高操作性，缩短部件上机准备时间。在铣床批量加工方面，团队集思广益，利用UG编程设计专用夹紧工装，实现部件安全固定、高效加工，解决了装夹难题，大幅提高生产效率。机加室不断探索创新之路，同向发力，形成合力，努力打造经营指标更优、攻坚克难能力更强的红色车间。

文│刘猛、顾琳

视频│曹欣萌

责任编辑：顾琳

评论 | 姚伟锋