公司 2024 年钢结构后备项目经理培训圆满举办，履约总监提出三点要求

8 月 9 日至 10 日

公司2024年度钢结构储备项目经理培训

在武汉成功举办

来自各地区的企业

20余名钢结构项目骨干参加培训

我们将继续开展职业培训

公司业绩总监周金兵通过视频参加开班仪式，他对学员们提出三点要求：一是肩负起建筑技术使命。公司在钢结构、智能化建筑领域处于领先地位，具有得天独厚的发展优势。一是要坚定发展信心；二是要培育“一专多能”的复合能力，面对行业变化，要以自身的确定性去适应环境的不确定性，提升钢结构专业复合能力，增强发展信心；三是要加强团队建设，弘扬“一流”品格，做好表率、发挥表率作用，激发团队发展动力。

本次培训聚焦业务场景，围绕项目经理管理界面精心设计培训课程，安排了如何当好项目经理、计划管理、施工生产、质量管理、安全管理、技术管理、业务管理等七大内容，帮助后备项目经理理清工作界面、思路、重点难点，提升综合业务能力。

培训期间，学员以凤凰机场项目规划为主题，分组进行案例研讨并汇报成果，评委组对各组讨论结果给予专业点评，不仅全面提升了学员的项目规划水平，也拓宽了项目建设优化的空间。按照“边训边考”的原则，组织学员进行知识测验，验证学习成果。

后备项目经理培训是公司项目经理队伍建设的重要平台，通过选拔一批优秀年轻项目团队成员，开展有针对性的业务能力提升培训，符合条件的学员将作为各单位项目经理的发展对象，给予重点关注和培养使用。

资料丨人力资源部

责任编辑：何吉

评论丨邓林