福建建工集团法治工作检查组到钢构分公司开展专项检查指导

法律

8月13日，福建省建设集团总经理助理、总法律顾问、首席合规官、法律与内控部总经理曹建光率集团法治检查组莅临钢结构分会，就2023年法治工作进行专项检查指导。

会上，检查组听取了钢结构分公司2023年法治工作汇报及下一步工作计划，详细审阅了钢结构分公司落实法治建设第一责任人职责情况、法治国企制度机制建设情况、法律纠纷案件管理情况等文件资料。

曹建光肯定了钢结构分会2023年法治工作取得的成绩，并对钢结构分会下一步法治合规建设工作提出了以下四点建议：

一是加强案件管控，做好“减案控增”。钢结构分公司要妥善处理历史案件和工程欠款，确保国有资产保值增值。各部门要积极协助项目管理部门，在确保国有资产不流失的前提下，采取协商、调解、和解等多种方式，有效防范和化解纠纷前端风险，做好“减案控增”。

二是加强队伍建设，提升风险防控能力。结合集团改革发展实际，将钢结构公司法务力量纳入科技公司统筹考虑，统筹配置法务资源，齐心协力，充分发挥团队力量，全面提升风险防控能力。

三是加强制度建设，夯实合规管理。以制度建设为抓手，全面推进公司规范化管理，结合集团组织架构体系调整，梳理更新制度，提高制度执行力，切实保证公司管理合规高效。特别是针对招投标等重点领域，要前移法务合规工作，及时识别预警风险，防范化解风险，逐步建立健全风险识别、岗位职责、过程管控“三张牌”，公司建立了以“清单”为主体的合规管理体系，切实提升公司合规管理水平。

四是理顺管理线，确保稳步发展。省建设投资集团已经成立，随着集团整合重组工作推进，要结合公司实际情况，梳理整合重组后的合同、授权等流程，理顺管理线，确保公司平稳过渡和稳步发展。

钢结构分公司将积极整改督查组提出的问题和建议，利用新信息平台，完善风控合规体系，强化制度落实，将各项风控制度落实到位，将监管要求和防控措施嵌入到流程中，逐步建立完善的覆盖各业务领域、全项目周期的合规管控体系，为公司高质量发展保驾护航。

钢结构分公司领导班子成员、技术公司、钢结构分公司法律部负责人及法律相关人员参加会议。

来源 | 分行运营部

撰稿人 | 赖国辉