方大钢构公司以匠心铸造精品，质量捍卫初心，推动产品和服务质量双提升

2024年全国“质量月”活动开展以来，方大钢构公司以“匠心打造精品，品质捍卫初心”为主题，认真落实上级一系列部署部署。通过形式多样的质量改进活动，夯实了质量管理基础，强化了广大干部员工的质量管理意识，促进了产品质量和服务质量的双提升。

专注“品质”

为加强质检人员对产品质量检验标准和原材料力学性能的理解和掌握，公司组织生产及各工段相关人员进行培训，通过讲解质量标准、观看检验视频等方式进行质量检验。流程、实际操作。对过程中可能遇到的各种情况进行分类讨论和交流，着力提高“重点少数”群体的质量意识和技能素养，为质量检验工作打下坚实的基础。

为确保各部门、各车间全体员工融入质量月的学习氛围，公司结合“质量月”活动要求，针对各类、各级人员组织了有针对性的质量提升活动。青年员工学习安全生产管理制度，管理人员学习钢结构常见质量问题及预防措施，车间骨干学习钢结构交叉钢构件的生产工艺。在定制化学习过程中，公司员工队伍的整体素质得到有效提升，公司正迈向培育新时代。工匠的目标再次向前迈进了一大步。

“品质”是必须的

自检、互检、专检“三检”制度是公司一贯坚持的质量保证体系。进入质量月，公司进一步优化质量检验制度，修订为首件检验、自检、交叉检验。 “五检一控”质量保证体系包括巡检、不定期抽样检验、出厂前专项检验、成品全面质量控制。通过层层把关、复检，剔除前道工序不合格品，全程留痕迹，确保质量。控制程序严格有序。

“消除质量通病是钢构件产品的难点和痛点，我汇报一下上周的质量检查和评估结果。” 9月18日，该公司质检专员李新明在车间科室早会上表示。 9月以来，由公司质检“专家”组成的“火眼金睛”团队，每天盯紧车间关键环节，从表观尺寸控制、焊缝质量探伤、漆膜厚度等方面进行检查。测量，一步步进行。列出问题并跟踪整改，确保生产出高质量的产品。

以“质”取胜

9月中旬，公司申报的《提升十字柱端面质量》QC成果在质量管理小组活动成果发布会上荣获一等奖。据了解，该结果采用“5M1E”、“5W1H”、鱼骨图等分析方法，通过识别因素、优化措施、检验对策效果、巩固焊接参数，为焊接参数对焊接质量和焊接变形的影响提供了有价值的见解。并总结。经验丰富，在评选中名列“前茅”，是公司在质量管理工作中取得优异成绩的有力证明。

近年来，方大钢构公司坚持全体员工都是“质检员”的原则，组织全体员工共同把关产品质量。各级管理人员和一线工人逐渐养成了重视质量、追求卓越的良好工作习惯。 ，对细节“挑剔”。在此期间，公司员工操作自动化设备的技能也得到显着提高，钢构件产品多次获得业主好评。

结尾

图文：李阳、李传东、李新明