中建钢构（西部）纪委：融入经营创新驱动，推进监督提效塑造新优势

为落实集团党组“166”战略路径相关要求，中建钢结构（西部地区）纪委将监督融入企业经营，坚持创新驱动，加强协调，推动贯彻落实，取得实效，推动督查增效工作深入开展，形成发展新优势。

协调性强

用好会议机制

中建钢构（西部）纪委组织召开3次纪委会议、3次党风廉政和反腐败协调组会议，两次汇报“六大专业”完成情况，充分发挥协调小组作用，形成监督合力，有利于提高监督效能。截至目前，中建钢构（西部）“六大专项行动”完成率100%。

推动落实

创建目标列表

中建钢构（西部）纪委认真调研制定了“166”监督和政治监督清单，明确了16项、36项监督事项，充分发挥了纪委的监督作用。同时，将“166”战略路径的实施情况纳入领导班子“一岗两责”责任书进行考核，确保“166”战略路径的实施。

维持日常监督

中建钢构（西部）纪委严格按照“166”监察名单开展日常监察。纪委书记通过网上一对一询问的方式督促疑难问题，确保措施按时落实。

对产品创新、现金流管理等重点内容划分领导职责，利用周报、月报等工作机制，积极督促责任部门优化任务措施，定期召开流程推进会，推动措施落实。

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多元化发展做强减震隔震业务

中建钢构（西部）纪委年初确定了重点工作目标，督促成立减震隔震技术公司。针对减振隔振产品多样性不足、无法批量生产的问题，督促有关部门自主研发8000KN大参数BRB，并顺利通过型式检验。新型双级屈服BRB、摩擦摆轴承量产，弹簧隔振器生产完成。技术研发。

结合“166”监管清单进展情况，督促生产厂及时成立专门生产班，开设BRB专业化生产线，自主设计自动套管和压力注浆设备，进一步提高生产效率和质量，为未来的增长。产能需求奠定了坚实的基础。

成果总结，打造高端科技创新平台

中建钢构（西部）纪委定期参加科技成果输出推进会，督促责任部门加大重点工程的技术攻关和科技成果输出。 2024年，新增授权专利13项，2项关键技术达到国际领先水平，3项成果达到国际先进水平。与应急管理部四川消防研究院的联合研究项目为“实际使用场景的膨胀型钢结构防火涂料安全及失效机理研究”。通过“四川省企业技术中心”平台认证，高端科技创新平台创建取得进一步成效。

智能化改造提升工厂自动化水平

中建钢结构（西部）纪委结合“166”监管名单，重点抓好智能生产线升级改造，督促制造工厂引进H型钢激光切割工作站设备，实现H型钢一体化- 光束打标、切割、斜切和焊接孔。自动化加工，切割速度提高8倍，产线效率提高21%。

督促制造工厂引进公司自主研发的协同焊接机器人设备，成功验证了组件焊接过程中机器人焊接替代人工焊接的可行性，实现一人操作两机，工作效率提高一倍。

下一步，中建钢构（西部）纪委将继续以监督推动集团“166”战略路径实施，自觉把提升公司治理水平作为纪检工作的根本出发点和落脚点监督，保障公司高质量发展。