中兴钢构公司总经理范庆兵：以 11335 工作思路为指导，决战年终收官战

决定性的最后一战

【编者按】为全面掀起“求真务实、真抓实干”大讨论，引导全体员工把思想和行动凝聚到决胜的年终任务部署中。公司微信公众号“求真务实，奋发有为”栏目将专题负责人访谈，邀请各单位负责人、党支部书记围绕“学习贯彻集团公司11335战略部署，全力以赴”赢得年终总决赛。”讲认识、讲目标、讲思路、讲措施，营造“求真务实、以身作则、奋发有为、敢为人先”的良好氛围。

全面掀起建设热潮

（中兴钢构公司总经理 范庆兵）

第四季度是全力冲刺、年底决战的关键时期。中兴钢构公司以“11335”工作思路为指导，围绕鲁南装备公司决战年终工作会议要求，紧扣四季度任务指标，牢牢把握“11335”工作思路。我们将本着“务实、努力”的原则，聚焦项目，强化安全，确保质量，努力创新，打造品牌。我们将紧盯建设“时间表”，抢抓建设黄金期，掀起快工、稳进的全面建设热潮。坚定不移完成全年各项目标任务。

狠抓安全生产，努力实现标准化建设“新进展”。牢固树立“安全生产是企业生命线”的安全意识，时刻绷紧安全弦，落实各项安全措施，强化现场管控，大力开展“全覆盖、大底”隐患排查整改活动，建立“一“一”安全隐患台账，采取“回头看”整改方式，强化闭环管理，确保全年安全生产。

抓好质量管控，努力实现品牌建设“新提升”。项目建设过程中，我们严格流程把控，优化改进施工工艺，创新施工技术，开展高标准、高定位施工，全面推进各项工程建设，努力确保重点工程均按计划进行。深入发展“门窗加工生产”板块，全面开展门窗制造和安防工程。精心打造宜城石榴交易中心，确保工程质量“一次优”，打造精品工程，扩大品牌影响力，努力开拓周边市场。

我们将着力创造运营效率，努力在降本挖潜方面取得“新成果”。以项目盈利为目标，坚持“算、干、干、算”，在“算”和“做”的循环中不断提升经营业绩。定期进行项目结算和资金回收。严格控制劳务分包价格，强化成本控制流程，深挖内部潜力，在“人、机、料、法、环境”等方面增效。落实班子成员关键责任保障，加强资金管控，确保经营成果分片回仓。

着力规划布局，力争市场开拓实现“新突破”。全面对接集团公司内部市场，紧盯矿区重点项目，加大内部协作项目协调承包力度，继续加强与兄弟单位的密切合作，积极“为锅找米” ”。同时，充分发挥装配式钢结构建筑优势，积极开拓巍山、宜城等外部市场，提高装配式建筑高附加值业务承包率，为保障全年项目任务延续，明年开门红。

年底决战的冲锋已经吹响。中兴钢构将全力推进项目提速增效，奋力向年度任务目标冲刺，全面打好2024年“决战”，用实际成果助力公司高质量发展和可持续发展。

编辑|王丽娟

编辑|袁鹏

评论 |胡培芳