钢构人：企业做大做久的文化寄托，创刊 18 年从未中断

企业要做大、做久

必须依赖共同的适当文化

共同文化

需要依赖出版物

自2007年成立以来

《钢结构人》第200期从未间断

她是无声的见证者，无声的传递者

“铁骨仁心”的文化可以追溯到她

因为她而继续

值此《钢结构人》第200期庆典之际

“编辑部的故事”专题推出

来听听“小刚”人办杂志的趣事

文/李超（投资公司）

2016年3月上旬，我从海外业务部调到综合办公室。同月，开始参与《钢结构人》部分栏目的编辑。到2019年3月，我从总部调到投资开发公司，加入《钢结构人》整整三年了。一整年。其中，2017年期间担任主编，牵头起草等事宜。

自2007年创刊以来，《钢结构人》已经走过了18个年头。 2016年，我作为编辑之一，亲身经历了《钢结构人》第100期的出版。 2024年10月，作为读者，我非常期待《钢结构人》第200期的发行。创刊并不难，但坚持200期却不容易。我不禁回想起和《钢结构人》在一起的每一个瞬间。

“钢结构人”表彰“钢结构人”

刚到公司总部综合办公室时，我的主要工作是企业文化工作和一般行政工作，并参与了《钢结构人》的编辑工作。每年企业文化工作中最重要的“必做”动作就是每年2月份《钢结构人》上发布的企业文化奖评选。这项工作一直是我一年中的重点工作，每次都是一次大考验，因为周发邦先生在企业文化奖项的评选上几乎是执迷不悟，容不得半点马虎。

2017年2月发布的2016年度企业文化奖迎来了一位特殊的“获奖者”：“钢结构人”，荣获“年度企业文化平台”。这是经过认真考虑的结果。当时《钢结构人》2016年刚刚过第100期，这可能是《钢结构人》第一次在自己的表彰文章中作为主角出现在聚光灯下（尚未核实，但即使出现了，也应该很少）。

当时的获奖感言写道：“无声的见证，无声的传递。铁骨仁爱的文化，因她而得以追溯，因她而得以延续。”

这次获奖感言正好印证了《钢结构人》的初衷。正如总社上周在创刊号中所写的那样：“企业要做大、做久，必须依靠共同的、适宜的文化；共同的文化需要寄托在一份刊物上。”

培育和传承企业文化，是历届领导对《钢结构人》的期盼，也是历届编辑努力的方向。为此，《钢结构人》先后开设了“序言”、“观点”、“纪实”、“人物”、“印象”等多个常设栏目，并设有年度企业文化奖栏目，详细阐述公司治理理念，传播企业文化。文化，努力在员工中形成“铁石心肠、仁慈”的共识。

红色基因是中国建筑科技最鲜明的底色，这一点从《钢结构人》中可见一斑。 2007年第一期《钢结构人》，头条就是召开公司党委扩大会议，传达学习党中央精神。在历届主题教育中，“钢结构人”一直是主要宣传阵地。还有一类新闻经常出现在《钢结构人》中，比如第一期《雨夜山舍舍生》，后来报道厦门台风抢险救灾、捐款等事件向学生提供资金和知识、为蓝领工人举办夏令营等，从来不吝惜空间。 ，这样的新闻不是为了求功，而是为了传递社会主义核心价值观，弘扬正能量，培养员工的社会责任意识。这确实让更多的公司员工养成了履行社会责任的习惯。

“钢结构人”在凝聚员工思想方面发挥着突出作用。 《序言》是公司的思想旗帜，主要发表主要领导的思想理论文章。 2008年，公司原党委书记、董事长王宏在《钢结构人》发表《再谱铁之赞歌》，吹响了中国建筑钢结构转型升级的号角。公司逐步打造成为中国钢结构行业的领军企业。公司名列榜单第一，并于2013年升格为中国建筑集团二级单位，并于2019年底更名为中建科技，实现双品牌运营。 2023年，公司党委书记、董事长吴洪涛在《蓝图绘到底，改革创新不止步》一文中发出“四个毫不动摇”的号召，明确了方向性问题凝聚着公司未来发展的雄心，凝聚众智带领公司朝着“千亿科技”的目标奋勇前进。在企业改革等重大管理变革中，从“旧三化”到“新三化”，从“三多战略”到“135战略”，以及“二次创业、转型升级”，在历次重大战略变革和改革中，“钢结构人”系列文章都充当了推动战略、回答问题的排头兵。此类文章很多，对于引领企业发展、统一员工思想具有重要意义。他们在企业发展的各个阶段和改革创新的关键时期发挥了不可替代的作用。

“钢构人”始终以“人”为焦点和关键，努力打造一支符合公司文化、提倡什么行为、反对什么行为立场明确的人才队伍，并提供最对企业文化的简单诠释。 2015年3月，发表《新常态、新举措、新目标》序言，提出“实现2015年发展目标，推进‘五化’改革，要弘扬‘三个精神’：奋斗精神、创新精神、法治精神”和“三精神”是“铁骨仁心”文化最通俗、最直白的体现。从此，它们逐渐成为全体员工的文化认同，并一直传承至今。 2017年3月发表的《苦干、本领、苦干》一文，对钢结构工人推动转型升级的状态给出了明确答案，就是弘扬拼搏精神、创新精神、拼搏精神。从此，“三干”成为大多数员工的共同认识。

《钢结构人》对于员工应该成为什么样的人也有非常明确的指导。其中一篇文章影响力很大，标题也很有趣，《白痴的春天还会远吗？》 ”，文章对“刚性”与“灵活性”进行了比较和解读，提出“规则必须严格遵守、严格遵守；目标必须顽强坚持、严格执行；标准必须生搬硬套，严格执行。”用生动的语言，深入浅出地阐释了公司“铁石心肠”文化中艰苦奋斗、法治的内涵，让大家有更多的收获。对企业文化的具体理解。

《钢结构人》经常用案例、故事来传播企业文化理念，大大增加了文化的传播力。前面提到的企业文化奖就是重要的形式之一，利用公司周围的真实事件和人来传达我们的观点和意见。高级典型报告是另一个重要方式。长期以来，“钢结构人”覆盖了公司各个岗位的人员，从公司领导到基层员工，从管理人员到操作人员。他们有着不同的经历和故事，但都忠实地践行着企业文化。这些人和事潜移默化地帮助全体员工营造了一种“铁骨仁心”的文化。先进典型报道最典型的例子就是时代工匠陆建新。卢建新同志始终站在建设第一线，专注、创新、进取。他从一名普通测量员做起，成长为优秀技术专家、全国劳动模范、全国模范。道德典范，“铁石心肠、仁慈”文化的优秀代表。陆建新系列报道将铁一般的仁爱理念转化为可学习、可复制的具体案例。 “成为下一个陆建新”成为很多年轻人的追求。在提拔先进人物方面，还有一个人物不得不提，那就是原总部清洁工老张（张胜平饰）。他没有伟大的成就，也没有感人的故事。他只是一个认真工作的普通钢结构老人。负责任、积极乐观，《钢结构人》发表了很多这样的“普通人”，让像老张这样勤奋、默默无闻的老黄牛为大众所熟知，也更加接地气地诠释了《钢结构人》。 - 地球之路。铁石心肠又善良。”这些故事深深、永久地滋养着所有员工。

中建的“铁骨仁心”文化得到公司员工的高度认可，在建筑行业乃至全国企业文化圈享有盛誉。荣获国家级企业文化建设荣誉，并在全国企业文化大会上获奖。多次分享经验的“钢结构人”可谓名副其实的“企业文化平台”。

企业事务、行业事务、当代事务，样样关心

《钢结构人》是内部杂志，没有专职编辑部。先后担任主编，媒体中“正规军”和专业人士很少。从身份上来说，他确实是一个业余爱好者。但历届领导和编辑对这本杂志倾注了足够的重视和心血，这也赋予了《钢结构人》一定的严肃性，足以令人信服地记录一些关于公司、建筑行业、时代变迁的历史。次。 。

如果说《钢结构人》是中国建筑科技的企业编年史，那是毫无疑问的，而这样的历史是一部宏观与微观、客观与温暖相结合的历史。每年，《钢结构人》都会发布“年度十大新闻”，选出上一年最具代表性的十大事件进行记录。这是一部以粗线条和大事记形式呈现的企业历史；辅以《企业新闻》、《纪实》、《简讯》等微报道，构成一部既宏观又详实的科工发展史。至于温度，还有《印象》等软文栏目”、“秀”、“享”、“视觉”，为员工展示风采、交流思想，丰富员工文化生活，为员工打造精神家园，为员工提供“辛苦”的场所。企业增添人情味和烟火气 绝大多数进入公司的员工首先都会收到一本《钢结构人》或者一本电子刊物，也就是说，很多人是从《钢结构人》开始认识公司的。 ”，这自然增加了员工和“钢结构人”之间的某种情感联系。从某种意义上说，“钢结构人”记录的历史比档案更全面、更生动、更令人难忘。

《钢结构人》不仅仅局限于记录公司的发展。一定程度上可以说是观察钢结构行业乃至建筑行业的一个窗口。这样说似乎是自我推销，但中国建工集团作为钢结构行业的龙头企业却是不争的事实。中国建筑科技近40年持续蓬勃发展，是始终紧随国家导向和行业大势的结果。从《钢结构人》中我们可以看到中国建筑业的发展。从近10年的杂志文章中，我们可以明显感受到建筑行业工业化、绿色化、智能化的发展趋势。这种感觉无需思考、无需逻辑推进就能清晰感知，与国家的政策导向高度契合。持续的。钢结构本身具有装配率高、工业化程度高的特点。 《钢结构人》报道了中国建筑工程总公司2013年召开的公司首届科技大会盛况，《发布《中国建筑钢结构“2+5”技术计划》》……中国建筑建筑钢结构研究院成立，其中重要方向是绿色智能住宅产业化研究和智能焊接研究，2014年，时任公司董事长的戴立贤开始大力探索建筑工业化、智能化。总工程师，后来的公司总经理，现任中国建筑工程总公司科技部总经理，在《钢结构人》序言《绿色建筑，我们的责任》一文中写到绿色建筑研究并明确提出“绿色建筑已成为我国建筑业的发展方向。 ……作为中国钢结构行业的领军企业，我们必须肩负时代使命，走‘绿色’发展道路。”到了2017年，《钢结构》登上《人物》8月号头版头条发布《公司新型装配式建筑材料智能制造建设项目已获工信部批准2017年智能制造新型模式应用》。智能制造已逐渐从愿景变为现实。同样是在2017年，公司总部大楼落成并获得美国LEED绿色三星级认证，打造绿色建筑示范。此后，公司的两款绿色预制装配式系统ME-HOUSE和GS-BUILDING越来越多地应用于住宅和医院。 、学校……这些宣传报道所呈现的脉络与中国建筑业的发展高度共鸣。除新闻报道外，《钢结构人》还专门设立了“商学院”、“观点”、“发现”等栏目，转载有关行业发展、企业管理等行业动态和优秀管理经验的文章，吸收外部能量，发挥学习和交流的功能。 《钢结构人》不仅记录过去、批判当下缺点、总结经验，更洞察市场、探索未来、指引方向。这是它具有强大生命力的重要原因。

更重要的是，《钢结构人》还可以作为社会进步的微观见证。建筑业是一个古老的行业，也是改革开放以来经历了巨大发展的行业。建筑业的进步也印证了整个社会的进步。 《钢结构人》的封面是该公司承接的项目图片，自创办以来从未间断过。长期以来，封面上充斥着超高层建筑、大跨度建筑等“高大尖端”的建筑。如今，学校、医院、停车场等“小而美”的建筑已逐渐“占据上风”。这不只是一个开始吗？是高速发展向高质量发展的具体体现吗？前一类建筑着眼于解决人民日益增长的美好生活需要与发展不平衡不充分之间的矛盾，后一类建筑更着眼于实现人民对美好生活的向往。至于安全施工、绿色施工、农民工权益保护等方面取得的巨大进步，更是不胜枚举。从最“丢脸”的建筑业，我们可以清晰地看到社会文明的扎实进步。时代的洪流在《钢结构侠》中可见一斑。

百年老店、千亿科技、“钢结构人”

时代在变，媒体形式也在日新月异。百年老店一直是中建科技长期的追求。 2024年，公司明确提出“千亿科工”目标。前进的路上，《钢结构人》依然有它独特的魅力，这让我们相信，下一个10年或者下一个100期，它依然能陪伴我们一路走来。

《钢结构人》的严谨性，使其准确记录了公司的发展历史。用企业文化构建的精神世界，将长久承载员工的情感归宿。 《钢结构人》的系统性将使其发挥新媒体的差异化优势，继续作为公司媒体矩阵的重要成员。 “钢结构人”的创新性使其有机会与时代、与公司一起发展，不断完善功能，为百年老店做出更多贡献。

一位国家部委领导在调研该公司时曾表示：“我是通过《钢结构人》杂志了解中建钢构的。我对中建钢构的印象是，它是一家有知识、有文化、有创意、有想象力的企业。”一个非常有实力、有活力的企业。”这可能就是企业和内部出版物之间的双向关系。好的企业孕育好的内部刊物，好的内部刊物促进企业的发展。

祝中国建筑科技产业基业长青，祝“钢结构人”越办越好！

（本文最初发表于2024年8月《钢结构人》（总198期））