宝冶钢构制造管理部召开大干 40 天立功竞赛活动启动会

为深入贯彻落实集团公司“奋发六十天、冲刺全年繁荣”的部署要求，激励员工勇挑重担、决胜千里，奋力攻克全年目标任务。 11月21日上午，宝冶钢构制造管理部召开“奋战40天，产量3.26万吨”立功竞赛启动会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席毛以新出席会议。

启动仪式

▲主持会议

▲宣读实施方案

会议由制造管理部总工程师张泽新主持。制造管理部副经理魏金星宣读了立功竞赛实施方案，明确了竞赛目标、内容、要求和考核办法，下达了军令状，吹响了冲锋号，迅速启动制造系统正在蓬勃发展。

▲毛以新为制造管理部党支部授予“党突击队”旗帜

▲ 常飞代理向制造管理部团支部授予“青春突击队”旗帜

▲与会代表发表意见

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▲公司领导毛以新致辞

毛以新对制造管理部积极响应公司号召、迅速掀起工作热潮的态度和决心表示肯定。他鼓励大家发扬只争朝夕、只争朝夕的精神，为实现目标而努力奋斗，并结合生产实际提出四点希望和目标。要求：

弘扬党建引领作用，打造“智能制造先锋”品牌。要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，敢于担当、抢抓时间、迎难而上，完成3.26万吨目标产量毫不妥协，具有一流的风格、一流的性能、一流的品质。打造“智能制造先锋”党建品牌。

强化精细化管理，提升价值创造力。钢结构加工制造是公司的核心业务。要围绕提高质量、提高效率、创造价值，汇聚“五小”创新力量解决实际问题，提高工作效率和质量，多措并举降低生产成本，增强市场竞争力。

聚焦数字赋能，打磨“宝业智造”品牌。追求创新，就是寻求未来。我们要充分发挥智能制造优势，锚定智能发展方向，提高认识，统一思想，锐意进取，开拓创新，不断完善升级，擦亮“宝业智造”品牌。

坚持诚信创新，助力开拓海外市场。要进一步提高海外加工生产项目全流程管理能力和水平，把“党建+海外市场”作为党建课题进行研究，狠抓细节，出成果，增强内生动力开拓海外市场。

自宝冶钢构召开“狠抓工作、快速落实、奋力实现目标”动员大会以来，公司各党支部、系统、部门、项目部迅速响应号令，迅速启动“60天奋力拼搏，“冲刺全年红火”热潮，用决战打赢决战，全力向年度目标冲刺。

战斗中没有退路。制造管理部全体员工将以锚定目标的毅力、认清负荷的责任、奋起直追的状态、克服困难奋发进取的勇气，确保这个“奋战40天” “冲刺生产”“3.26万吨”立功竞赛产量目标圆满实现。

制造管理部、中原一厂、华东二厂共60余人参加了启动仪式。