中原公司钢构容器厂百日大干活动掀起施工高潮，迎泽大街办公楼改造工程等市政项目取得新进展

百日行动正在进行中

秋天是收获的季节。中原公司钢容器厂充分利用建设黄金期，以“百日工作”活动为契机，以“挽回损失、完成年度任务”为目标，掀起新一轮工作高潮。

营销开辟道路，扬帆起航

钢结构集装箱厂致力于转型发展。以钢结构制造工厂为基础，拓展项目场地，在高层建筑、造型场馆、道路桥梁、市政工程等方面取得了一定的成果。风雨磨砺，岁月如歌。近期，钢结构集装箱厂先后签约“迎泽街道办区办公楼维修改造项目”、“南昌火车站东广场高架钢箱梁项目”、“太原市公安局泥屯综合警务基地” 《建筑钢结构工程》施工合同在市政工程项目答卷上写下了又一个重要的印记。

迎泽街道办事处街道办事处大楼工程

项目范围为办公楼门厅及屋顶改造。重点在于工期，难点在于形状复杂。它是同时设计和建造的。

南昌火车站东广场高架钢箱梁工程

本项目为南昌火车站下车平台连接匝道与地面道路改造工程。主要结构形式为连续钢箱梁。

泥屯综合警务基地建设钢结构工程

该项目范围包括看台和射击场钢结构的建造。结构以梁、柱为主，其特点是单体构件较大、较重。

科技引领前行，执掌伟大事业的舵

钢容器厂充分发挥“技术”分厂的龙头作用，秉承一贯严谨的工作作风，精益求精，抓好施工蓝图上的每一个细节，确保每一项数据准确无误。

迎泽街道办区办公楼修缮改造工程的要点在于工期，难点在于改造。没有设计图纸，根据业主需求进行设计、施工、改造；形状复杂，设计节点没有详细数据，详图建模难度很大；工期紧，构件尺寸由现场测量确定。尺寸刚刚确定，零部件要求12小时内到达现场。技术部门的员工几乎24小时待命。电话是集会号召，请求是军令。大家都很紧张，整天坐在电脑前。构件尺寸尽快与甲方沟通确认，细节与设计院反复沟通研究。生产过程将与生产部门密切配合，扎实做好施工方案和技术讲解，并全程提供技术问答。加班、戴星戴月，是他们能给大千最好的评价。

管理抓细节，确保大干部稳定

如果说蓝图的绘制为我们指明了目标，那么雷厉风行、坚决执行就是效率的见证。钢容器厂以生产部为首，联动质量安全环保部，对全厂一线人员进行重新调动和调配，对全厂各生产线的安全隐患进行认真排查。全力确保安全稳定生产。

8条生产线多个项目同时开工建设，施工人员也达到了新的高峰。科学组织、合理安排、精心管理是对每一位管理者的基本要求。根据集团公司进一步落实农民工实名制和工资支付规定，钢结构集装箱厂严格执行农民工实名制管理要求，办理施工人员进出手续及时到厂；加强工人进场安全教育，配备安全措施；完善施工人员基本信息、电子考勤记录、工资支付记录，严格执行《保障农民工工资支付规定》，保障农民工合法权益。

多个项目正在同时在线推出。工厂内的零部件可谓“铺天盖地”，零部件数量可以用“数万”来形容。许多部件单独重量轻并且非常分散。钢结构集装箱厂按照项目分解任务，将责任落实到每个人。每个人一个项目，一条生产线。他们实行“一对一”、“承包”，严密监控流程，确保不出现任何错误和遗漏。项目管理人员整天行走在生产线上，严格质量要求，强调生产进度。原定7天的处理周期提前三天完成并发货。他们手机上显示的步数超过2万，这是他们对大千的爱最直接的表达。

工厂制造，日夜努力，每一件作品

随着“工作100天”活动的深入，工作热潮愈演愈烈。工厂里，机器轰鸣，焊缝闪闪发光，每个工人都在努力工作。为有效确保安全生产、零事故，生产执行人员停止工作，实行白班、夜班两班倒。工序还安排白天分组，晚上焊接，有效杜绝了吊装带来的各种安全隐患。

“奋发图强”一个多月，各工序协调无缝衔接，厂内生产进度提前，每天都有数百吨零部件“装修”出厂。现场就是战场，焊缝的每一米进步都是他们给大千留下的最有力的足迹。

厂外安装，天天争新鲜

厂内的工作正在紧锣密鼓地进行，厂外的安装现场也​​正在紧锣密鼓地进行。在“工作100天”活动的激励下，各项项目取得了长足进展。

一

由于太原南中环东延高架桥跨越高速公路，钢箱梁安装需要在高速公路上搭设支架。为了让高速公路早日通车，安装工作24小时不间断地进行。经过项目人员日夜奋战，安装效果比预想的要好。提前一周竣工，高速公路顺利通车。

二

迎泽街道办区办公楼维修改造工程仅历时50多天。在钢结构厂房全体工作人员的全力配合、多方措施的共同努力下，目前已完成制作安装。

三

南昌火车站东广场高架钢箱梁工程全部构件已出厂，为安装现场的工期提供了有力保障。

四

太原市公安局泥屯综合警务基地建设钢结构工程已竣工。

雄关漫漫路真如铁，而现在我们又从头越过。钢结构集装箱厂用实际行动落实了“一点部署、九点落实”的要求。把“做”字放在第一位，把“实”字放在第一位。整个施工期间，钢结构集装箱厂马不停蹄、奋发有为，展现了打硬仗的勇气和战斗力。本着天工艰苦奋斗的传统，全体员工齐心协力，密切配合，齐心协力，确保年度任务目标的完成，努力把项目打造成持续稳定发展的“造血机”。