中建钢构2025年生产系统专题会在深圳召开，部署新一年重点工作

1月14日，中国建筑钢结构2025生产体系研讨会在深圳召开。会议全面分析总结2024年生产工作，部署2025年生产系统重点任务。中建钢构党委副书记、总经理夏林银出席会议并讲话。公司生产系统分管领导及二级单位总经理参加会议。会议由中建钢构副总经理钱欢主持。

会上，生产管理部汇报了2024年底安全生产运行情况综合检查情况，并对2024年生产系统工作进行了总结及2025年工作安排。各区域钢构、国际公司、中钢检验分别对2024年工作不足和2025年工作计划进行了汇报。

夏林银肯定了中国建筑钢结构生产体系一年来所取得的成绩。关于2025年工作，他强调：

一是要行动起来，勇于承担责任。要认真分析当前形势，敢于迎接市场环境变化带来的挑战和机遇，把握生产演出的主要任务，解决行业发展面临的困难，树立生产演出的理念以保护和支持市场。

二是落实项目管理“十大规范”。加强项目执行能力建设，高标准、严要求狠抓项目基础管理。

三是全面实施法人治理工程。加强制度建设，强化项目委员会制度指导，压实责任主体。落实队伍建设要求，落实“任务分配工单”制度，狠抓“三班制管理”，把项目领导权牢牢握在自己手里。

四是强化计划统筹管控。通过预案预警和及时监督，增强项目的全面及时管控。

五是明确工厂定位，构建强有力的管理体系。要逐步增加公司工厂配额，持续降低成本。建立标准化的制造成本体系和专业的工厂数据采集和核算系统，使工厂运营清晰透明。

六是确保春节期间工厂和项目安全生产。严格做好节前关门检查，协调人员节后复工，对新进人员进行安全教育，检查机械设备、物资存放情况。

会议设有1个主会场和9个视频分会场。公司生产管理部、安全生产监督管理部等相关部门成员以及各二级单位生产系统负责人在主会场参加会议，生产系统相关人员各二级单位项目通过视频方式参加会议。