中建钢构2025年两金治理启动会：全面部署年度压降工作，助力企业高质量发展

2 月 21 日，中建钢构在深圳召开 2025 年两金治理启动会。此次会议的目的是排查两金的根本原因，对年度两金压降工作进行全面安排部署，全力投入到两金压降攻坚战中，为公司的高质量发展筑牢底板并弥补短板。中建钢构的党委副书记、总经理夏林印出席了会议并发表讲话。中建钢构的总会计师、总法律顾问、首席合规官张俊杰主持了会议。

会议指出，两金规模处于较高水平，这对企业的发展形成了制约。同时，两金规模高企对核心指标以及运营质量产生了巨大的影响。在面对复杂且严峻的内外部环境时，各系统和各单位需要做好以下四点：

一是要制定两金治理的计划。各个系统以及各个区域都要一同推进这项工作，要明确目标以及责任人，按照时间节点来达成两金压降的目标。

一是各系统分管领导要纵向跟进本系统的压降情况，二是区域主要领导要横向牵头本单位的压降进展，并且都要按周进行督促和落实。

一是要建立月度反馈机制。公司财务金融部每月负责牵头召开两金压降推进会，在会上会通报各区域、各系统的压降百分比以及排名情况；二是各区域单位、各业务系统要按月交错进行汇报。

一是要将两金治理任务纳入区域及领导班子组织绩效责任状。二是要通过考核来促进两金治理。三是要切实利用考核推动公司高质量发展。

会上，公司的市场系统分管领导作了表态发言，生产系统分管领导作了表态发言，商务系统分管领导作了表态发言，财法系统分管领导作了表态发言。财务金融部经理作了两金专项汇报。

会议以“现场+视频”的形式进行召开。在家的市场系统领导、生产系统领导、商务系统领导、财务系统领导等以及各系统有关部门负责人，还有各二级单位的主要领导，以及对应系统的分管领导、部门负责人和相关人员，总计 80 人参加了会议。