强基固本提质增效推进高质量发展：中冶钢构西南分公司一季度实现开门红

强基固本 提质增效

推进高质量发展，坚持走“五个发展之路”

4 月 2 日，中冶钢构的党委书记费利东以及董事长费利东前往中冶钢构西南分公司进行调研并给予指导工作。

会议现场

费利东听取了西南分公司一季度在工作思路、市场营销、人力资源、技术质量以及安全管理等方面的汇报。之后，他对西南分公司的经营情况予以肯定，并且针对下阶段工作提出了要求。他指出：

回头看，成绩是显著且可圈可点的。西南分公司在一季度，新签合同额、营收以及利润等核心指标都同比有了显著的增长。项目的履约能力一直在持续提升。制作和安装的钢结构量是上年同期的数倍。在建工程的工期正点率达到了百分之百。经营性现金净流量超出了年度预算。成功地实现了首季度的“开门红”。

当下来看，充满着挑战，有喜也有忧。建筑行业的竞争在不断加剧，面临着重重挑战。当形势变得复杂的时候，就更要保持清醒的头脑。一方面要看到发展所带来的机遇，肯定自身所具备的实力；另一方面要直面存在的问题和挑战，认识到与他人的差距，补齐自身的短板。要紧紧地锚定“推进高质量发展，坚持走‘五个发展之路’”的这一发展战略，守住最基本的地盘，巩固增长的极核，突破总承包这一领域。打破思维的壁垒，创新工作的模式，整合各方的资源，激发内在的动力，汇聚推动高质量发展的力量，让这力量蓬勃而起。

向前看，征程路远，需要再接再厉。要紧紧握住营销“生命线”，把市场营销工作放置在重要的位置上。需牢固树立“没有订单一切都无从谈起”的理念。要聚焦区域市场，激发营销的活力，想尽各种办法去拼市场、抢订单。要夯实创新“稳定器”，注重技术创新以及数字赋能。要树立全员的质量意识，形成“高质量、零缺陷、高口碑”的正向循环，为公司的发展注入新的动力。要筑牢安全方面的“防火墙”，把安全管理贯穿在生产经营的整个过程中，明确“党政共同承担责任、各个岗位都有双重责任”的责任，着重强调安全生产的“不能触碰的界限意识”，构建起全体人员都有安全责任的制度，筑牢高危行业的防护线，守住安全方面的最低界限。要拉紧作风方面的“纪律弦”。抓好中央八项规定精神的学习教育工作，让规矩意识在心中树立起来。加强干部队伍的作风建设，领导要以自身为榜样，率先垂范，通过这样的方式营造出风清气正的良好氛围，从而助力公司达成高质量发展的目标。

中冶钢构的董事会秘书兼办公室主任是王伟，党委组织部长是李晓娜，西南分公司总经理是罗军，他们以及分公司的班子成员一同陪同进行调研。

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供稿｜西南分公司

排编｜党群工作部

审核｜党群工作部

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