中建钢构创新纪检监督体系 打通全面从严治党最后一公里

发布日期:2025-04-14    浏览次数:247

为加强基层单位纪检监督工作的指导与联系,打通全面从严治党的“最后一公里”。中建钢构切实落实纪委委员联系区域纪检监督工作制度,从项目一线到海外阵地,通过“点面结合”的创新实践,促使监督力量下沉,以此助力公司提升治理效能。

一、构筑责任体系

中建钢构纪委搭建监督体系,其下属六家区域公司设立了纪委。两级纪委的纪委委员共有 28 名,由此形成了钢构总部纪委委员、区域钢构纪委委员以及境外合规专员“1+2”的监督体系,将监督责任层层压实。

区域纪委刚成立的时候,为了应对区域钢构新任职监督员“不会监督”的状况,开展了结对帮扶活动。总部纪委委员与各个区域的新任职纪检员签订了《纪检系统师徒协议》,以此来引导新任职纪检员能够尽快适应并胜任工作岗位。

制定了《中建钢构纪委委员联系区域纪检监督工作制度》。该制度明确了纪委委员的职责内容以及工作要求。它为两级纪委开展区域联系工作指明了方向,也为纪委委员履行职责提供了制度性的指导。

划分纪委委员联系区域时要结合岗位和专业背景。二级单位纪委将制造厂、项目片区作为作战单元来细分联系区域,这样能确保业务区域实现全覆盖,并且项目监督不会有遗漏。

两级纪委签订了《纪委委员履职责任书》,累计达 96 份,各个年度都实现了 100%的全覆盖。并且根据联系区域的特点,制定了差异化的履职责任清单,将任务目标进行了量化,这样就能确保委员的权责清晰,让委员能够依照清单来履行职责。

中建钢构(西部)纪委在制定纪委委员履职责任清单时,预留出了空白位置。纪委委员依据自身岗位情况,自行选择履职内容。这样一来,既充分发挥了各纪委委员的岗位优势,又充分调动了纪委委员履职履责的主观能动性。

二、提升履职质效

监督固本,护航公司运营

钢构_精工钢构_钢构厂房

聚焦“重点对象”。落实年轻干部监督联系人机制,通过纪委委员“结对子”以及“一对一”谈话等形式,运用纪法教育等手段,为青年员工发展提供护航;持续落实廉洁防控“三个一”工程,开展基层调研座谈等工作机制,对项目班子和关键岗位人员进行廉政谈话,筑牢“关键少数”的廉洁自律防线。

中建钢构(华东)纪委针对青年技术骨干占比高这一特点,建立了“导师+纪检”双轨监督机制。纪委委员通过廉政谈话,对新入职员工及新任项目经理进行了覆盖,共计 50 余人次。同时,通过岗位风险测评和家庭助廉活动,也覆盖了相应人员。此外,还开展了 3 场“以案释纪”专题培训,以此强化年轻干部的纪律意识。

纪委委员聚焦“重点领域”。他们积极参与监督工作,包括指导招采管理等工作;也积极指导结算付款等工作。这些监督工作围绕“14457”廉洁风险点开展。通过这些工作,挽回和避免经济损失共计 280 余万元,并且追责问责处理 3 人。

中建钢构(西部)的纪委委员郝莉主持开展了机械设备的综合监督工作。在监督过程中,她发现部分项目存在追加设备管理不规范的情况。随后,经中建钢构(西部)纪委的督办,最终共计避免了 130 余万元的损失。

聚焦“重点工作”。因为有“六专行动”以及中央巡视整改等上级的重大决策部署,所以纪委委员通过参加联系区域协调小组会以及专题推进会等形式,来推动专项工作的落实落地。

聚焦“重点区域”。将境外供应链合规管理作为监督的重点内容,指导国际公司开展首次综合性监督,以此进一步提高境外机构供应链管理的运作效率;以俄罗斯红船厂项目、哈布图尔超高层项目为核心开展重大工程项目专项监督,促使重大工程项目能够优质履约。

文化润心,筑牢廉洁根基

精工钢构_钢构_钢构厂房

深入耕耘基层廉洁从业的土壤。积极地弘扬廉洁文化理念,对集团“崇德善建 尚廉筑基”的理念进行宣贯。深度参与超英廉洁文化示范点的创建活动,指导北非公司埃及制造基地等境内外的制造厂以及重点项目开展“超英廉洁文化示范点”的创建工作。

通过这些举措,推动各项重点工作贯通协同,落到实处,深化了基层廉洁风险防控

共建聚力,构筑联防格局

两级纪委委员积极推动属地纪委监委的对接交流实现全覆盖。他们持续开展工作,共计开展了 19 次共建活动,共同构建起了联防联控的监督格局。

中建钢构(华中)纪委联动了中建钢构纪委委员张重阳。他们发挥了两级纪委的优势,顺利地推动并实现了与燕矶长江大桥项目属地鄂州市临时经济区纪检监察工委开展“纪企廉洁共建”的工作。这一举措推动了廉洁文化建设与项目生产履约的深度融合,为项目的优质履约创造了良好的环境,也助力该项目荣获了“武汉市工人先锋号”。

三、确保责任落实

钢构_钢构厂房_精工钢构

持续提升自身的履职能力。将关注点放在纪委委员履职能力的提升上,持续进行培训并赋予其能力。两级纪委借助纪委会以及“清风讲堂”等平台,围绕纪检工作的实际事务,开展了 9 期纪委委员业务培训。

履职考核注重成效。把履职考核的重点向过程方面倾斜,以季度作为单位来开展日常工作的考核,构建起“责任状落实情况、联系区域年度考核成绩、日常工作开展成效”这“三维”的考核指标,以此来保证能够准确且真实地考核纪委委员全年的履职情况。

后续,中建钢构纪委会进一步对纪委委员区域联系制度进行优化。同时,会进一步整合监督资源。并且会推动两级纪委上下联动。以此来促进基层纪检监督工作水平的提升。为公司“三次创业”新征程提供坚强的纪律保障。

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