奋进2025超越自我：宝冶钢构贯彻精神交出答卷并树立典型

奋进2025

超越自我  敢为人先

2024年，作为深入贯彻党的二十大的重要一年，同时也是全力推进“十四五”规划实施的关键时期。在集团公司党组、中国中冶党委以及上海宝冶党委的坚定引领下，宝冶钢构严谨执行党的二十大和二十届三中全会精神，秉持稳中求进的工作总基调，齐心协力、迎难而上，全力以赴、克敌制胜，持续保持了健康的发展势头，递交了一份来之不易且极为珍贵的成绩单，期间涌现出一批勇于担当、敢于作为的先进模范。

公司全体员工应效仿先进模范，着眼于整体战略，将实干精神贯彻始终，凭借坚定的信念、饱满的斗志、精确的策略、坚实的举措，全力以赴确保2025年各项任务的达成，助力宝冶钢构实现更高水平的发展，为上海宝冶的转型升级和持续高质量发展贡献宝冶钢构的智慧和力量。

风采展示

宝冶钢构先进工作者

刘瑞

刘瑞，担任宝冶钢构市场营销部副经理一职。他始终秉持“大区域、大客户、大项目、大供应商”的方针，锁定“高、大、特、专”类项目，致力于“三优”策略的市场拓展，全面实施“1+M+N”战略布局，深耕四大核心区域，对于承接高端、标志性且具有重大影响力的品牌项目，起到了至关重要的作用。他成功引领团队中标了无锡奥体中心项目，合肥经开区临湖智能制造产业园及其基础设施配套项目，G1503公路周邓快速路浦东枢纽段工程的第二标段项目，以及杭州萧山机场站枢纽和钱塘站站房及其相关工程项目。此外，他还积极拓展了“射阳河热力管网”的业务领域，为公司热力管道业务领域带来了新的突破。他凭借实际行动和责任担当，为“宝冶钢构”品牌在公共建筑领域的知名度与影响力显著增强贡献了重要力量。

李宇鹏

李宇鹏，目前担任市场营销部第三部的负责人。他坚守“现场激发市场活力”的原则，高效推动项目进展。在2024年，他所负责的项目取得了显著成果，共获得业主表扬信两封、荣誉证书一份，并且成功举办了立功竞赛活动。他致力于区域市场营销的深入开发，成功中标了琼海体育中心（二期）项目，为公司在海南区域的场馆业绩增添了新的亮点。他始终致力于深入挖掘客户需求，确保自身工作与公司战略目标紧密契合，精心深耕基础业务，切实强化关键任务，通过市场订单助力公司实现高质量的发展。

刘光辉

刘光辉，担任钢结构设计研究院二级专家职务。他坚守本职，坚定地推广“阿米巴经营”管理模式，积极发挥党员的先锋模范带头作用，通过技术创新推动项目效益的提升。他深入钻研技术，率领团队在多个项目中实现了设计创效目标的1%；在5个工程项目中，通过理论分析和有限元模拟，成功降低了复杂节点的加工难度，改善了工艺流程，并将工期缩短了3个月以上，从而提高了加工质量和履约标准。他通过精细化管理，促进了设计与施工的无缝对接，为公司项目的优质履约提供了坚实的保障。

杨建

杨建，现任钢结构工程公司党委组织部（人力资源部）主办。他兢兢业业地履行职责，尽心竭力地守护事业，细致入微地规划培训计划，显著提高了员工的技能，共组织了124场培训，参与人数达到3688人次；对职称评定实行严格管理，推动了公司人才队伍的构建，新增中高级职称人员42名；高效地管理各类证书，为公司的发展奠定了坚实基础，关键岗位取证和继续教育人数达437人次；优化了薪酬福利制度，切实维护了员工的权益，申请了各类福利政策补贴共计38216元；同时，他还协助开展了丰富的文体活动，丰富了员工的业余生活。通过实际行动体现“以人为本，服务至上”的核心宗旨，致力于促进公司员工技能和素质的双重提高，为公司发展贡献力量。

陈铄

陈铄，目前担任智造技术研究院的技术员一职。他对待工作始终抱有饱满的热情和积极进取的态度，对每一项任务都投入了极大的责任心。在智能装备的研发工作中，他巧妙地将先进技术融入设计方案，不断优化，从而显著提高了设备的性能和自动化程度。这一改进使得制造现场的零件分拣效率提高了30%，年产值也增加了3000吨。此外，在制造现场设备维护方面，他能够迅速响应并解决现场设备的问题，确保了生产的顺利进行。擅长跨部门合作，积极与研发、生产以及物资等部门团队进行交流，促进技术方案的实施，助力项目高效推进。他坚持以技术创新为核心，通过改进设备性能和优化维护流程，显著提高生产效能，为部门智能制造设备的完善做出了积极贡献。

崔娟

崔娟，目前担任市场营销部商务科的副科长一职。她严谨执行公司发展的总体战略规划，致力于成本控制，实施精确报价策略，为公司在市场营销领域取得连续胜利提供了有力支持。在过去两年里，她参与了38个投标项目，涉及投标总金额高达106.56亿元，成功中标8个项目，中标总金额达到30.11亿元，这一中标金额在部门总中标金额中占比高达33.92%。在项目实施过程中，我们持续扩充成本数据基础，增强成本估算技能，从而加固成本管理，构建了投标报价数据库，优化了成本估算模板，确保项目能够迅速、精确、高效地完成标书编制。同时，她充分发挥个人在创新实践中的模范带头作用和传承指导职责，热心参与导师带徒活动，共指导培养了六名徒弟。

李阳

李阳，目前担任设计研究院结构设计主办一职。在2023至2024年间，他参与了建滔总部大厦的总包工程项目，并负责技术管理工作。在此期间，他主导制定了巨撑、销轴桁架以及吊挂结构的预调等专项施工方案。在项目实施过程中，通过有限元分析，他发现了观光电梯结构的设计缺陷，并迅速提出了加固和改造的方案，从而有效保障了工程的质量和进度。同步推进项目研究，成功发表2篇核心期刊论文，获得4项发明专利授权，编制出2部具有推广潜力的省级工法，对行业技术发展做出了显著的正向推动。

孟鹏

孟鹏，担任制造管理部技术主管一职。他业务精湛，勇于突破，在处理复杂项目时，敢于探索新的思维路径、采纳新颖的方法、开发新的工艺。他先后承担了20多个项目的前期策划、沟通优化、技术管理、资料配合、加工管控以及进度推进等多项工作。总计管理项目超过23万吨。他所负责的技术管理工作，如首都博物馆东馆项目和潇河会展中心项目，均荣获了中国钢结构金奖。他主动传承和发扬“传帮带教”的优良传统，成功组织了超过40场次的办公应用软件操作培训，同时与团队协作，共同强化了技术岗位的队伍建设与进步。

王孟杰

王孟杰，担任中原一厂成品车间主任一职。他行事稳健，身先士卒，立足本职岗位，不断追求卓越，致力于车间生产任务的优化。他先后成功完成科威特、沙特阿贾尔等数十个项目的生产与发货任务，累计发货量达到了24万吨。他致力于提升产品质量和优化现场施工，积极推动生产与发货流程，主动协调车间各班组与项目现场的合作，通过高效的交流确保生产计划的准确执行，从而实现车间与项目现场的有效配合，为各项目的生产进度和关键时间节点提供了稳固的支持。

编辑制作：党群工作部

打造一流的

绿色钢结构系统集成服务商