7月1日中建科工蔡玉龙赴华中调研，强调开拓市场与深化制造要点

7月1日，中建科工的副总经理，同时也是中建钢构的党委书记和董事长，蔡玉龙，前往中建钢构（华中）进行实地考察，以加强基层联系。在此过程中，中建钢构的总会计师、总法律顾问以及首席合规官张俊杰也一同参与了调研。

在座谈会上，蔡玉龙认真聆听了中建钢构（华中）的汇报内容，并且与在场的各位参与者进行了深入的探讨和交流。

针对下阶段工作，蔡玉龙强调：

加大市场拓展力度，增强发展信念，精准识别自身长处，于动荡之中开辟新局面。进一步放宽思维，推动营销策略革新，充分运用品牌、技术、人才、国际资源等优势，深化与中央企业、省级平台间的合作，实现资源共享。严格执行“北上南下”战略部署，积极拓展高品质央企客户。

需加强精益化生产。针对存在的问题和不足，进行深入剖析，探索有效的解决方案。全面协调采购、规划、人力资源、设备等各个环节的管理，充分利用产业链上的优势，达成精益化运作的目标。

必须加强合同履行管理。全面提高资源配置与保障水平，保证生产合同的顺利执行。针对江汉平原产业交流中心、阜阳智谷等关键项目，提供有力的服务支持。同时，要切实履行安全生产职责，加强高温和暴雨等极端天气的安全防范，坚决守住安全防线。

为了增强经营成果，需巩固根本，加强根本管理，致力于项目价值的最大化。同时，改善收款模式，增强现金收入占比，提升财务资金品质。此外，需迅速推进遗留项目的收尾工作及款项结算，确保财务与业务的高效配合。

为了构建高效的团队，需齐心协力推动发展，进而增强信心与士气，增强团队的向心力。必须强化青年人才队伍的建设，促进人才在区域间的流动，培育一支能够迅速出动、战无不胜的战斗集体，激发团队的生机与活力。同时，还需精心培育人才梯队，打造一支素质过硬的后备力量。

在此次行程中，蔡玉龙一行人抵达了中建钢构武汉工厂，对生产车间履行合同、精益化管理、智能化改造以及新桥梁生产线投产等情况进行了详尽考察，同时举行了“夏送清凉”的慰问仪式。他作为公司党委的代表，向在酷热环境中坚守岗位的员工表达了感激之情，并强调要切实做好防暑降温及安全生产的相关工作。

中建钢构（华中）的领导层成员，包括制造厂、各个部门以及营销部的相关责任人，共同参与了此次调研活动。