全球钢铁行业转型期，世界钢铁市场和产业动向论坛聚焦啥？

中国冶金报社

记者 樊三彩 报道

特约通讯员 蓝义高 摄影

图为“世界钢铁市场和产业动向”论坛现场

如今，世界钢铁产业正经历重大变革阶段，一方面，环保政策促使钢铁生产全过程实现生态化升级，自动化技术革新促使制造流程发生深刻变化；另一方面，国际关系格局调整导致产业链布局重组，发展中国家的发展既带来新的发展空间也构成新的竞争压力。在整体经济逐步回暖且致力于节能减排的双重趋势下，钢铁行业面临着发展良机与严峻考验。

全球钢铁市场呈现何种动向？面对诸多考验，各国钢铁公司有哪些独具匠心的应对策略？八月八日，钢协副会长夏农主持了名为“世界钢铁市场和产业动向”的论坛活动，北京建龙重工集团董事长张志祥、东盟钢铁委员会秘书长杨维仁、土耳其钢铁生产商协会秘书长维塞尔·亚彦、日本铁钢连盟常务理事山下隆也参与了讨论，他们围绕多个议题展开了深入交流，相关议题的答案逐步清晰。

“把脉”国际市场——

未来5年—10年，全球钢铁布局将发生较大变化

建龙集团是众多民营钢铁公司中，较早进入海外市场的一员。张志祥对于国际市场有着深刻的洞察，他认为未来五年到十年间，全球钢铁行业将在产量分布、产品构成、绿色环保以及低碳发展等多个层面经历显著调整。

张志祥就产量问题发表看法，从长期角度分析，全球钢铁整体数量不会出现大幅波动，但区域分布会呈现不均衡状态，各地钢铁生产格局将经历显著调整。其中印度、中东、非洲等新兴经济体钢铁产量预计会有明显增长。

土耳其是新兴市场的突出范例，已经跻身世界第八大钢铁制造国家行列，在全球钢铁行业版图中占据关键角色，未来前景值得期待。维塞尔·亚彦指出：2023年那场7.8级强震过后，该国对抗震用钢筋及其他建筑钢材的需要不断上升。土耳其目前的粗钢制造能力为六千万吨，预计到二零五零年能够达到九千万吨，这一增长趋势主要是由基础建设项目的推进以及建筑产业的繁荣所驱动的。

东盟地区同样显现出生产量和消费量同步增加的景象。2024年，东盟六国（印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、越南）的钢铁需求来到8120万吨的纪录高点，同比提升了8%，印度尼西亚、越南和菲律宾带动了该区域的增长；钢铁产量增至5170万吨，同比提高了4.0%。杨维仁认为，这一现象源于海外资本注入较多，促使东盟制造业规模迅速扩大，而现阶段的生产设备运用程度远未达到预期的百分之八十水平。不过，2024年东盟六国钢材进口量（五千二百八十万吨）在整体需求中所占的比重已突破六成，这一状况同样让东盟方面感到忧虑。

日本并非新兴市场，而是需求不断减少的地区。山下隆也指出，该国钢铁需求在达到9000万吨的顶点后，已经逐步下滑到如今的5000万吨水平。根据他的分析，随着经济构造和用钢结构的演变，这种需求萎缩的趋势预计会继续下去。日本钢铁产业持续主动优化内部构造，其应对策略主要体现为两个层面，其一为压缩过剩的制造能力，其二为推动产品实现高价值化升级。他进一步说明，许多日本钢铁公司甚至在经济领域陷入不景气状况之前，便已着手实施结构性变革。

张志祥提出，在实现低碳目标的过程中，以氢气为燃料的竖式冶炼技术等环保型冶金方法会加速推广，天然气资源储量丰富的中东和非洲地带因此具备固有的价格竞争力，与此同时，优质铁矿石的消耗量也会随之提升。面对碳减排的挑战，东南亚国家联盟正在着手制定配套的气候法规体系，对于进口商品征收碳排放税的可行性也在积极探讨之中。

张志祥还有两项重要看法。首先，产品种类会逐渐转向高端市场，不论用于建筑还是工业制造，对高强度、抗腐蚀等指标的需求会不断增长，市场潜力可观。因此，建龙集团在发展方针上，会着力深化与行业领先企业的合作，促进重点产品的研制。其次，规模较小的钢铁公司相对缺乏优势，整个行业将慢慢形成集约化运营模式。

“破题”三大挑战——

差异化竞争，靠近原料布局，注重数据治理

现阶段，钢铁制造业正遭遇史无前例的重大转型，环保化、数字化、全球化三大难题十分显著。怎样才能顺利实施？五位专家依据各自领域运作及公司具体状况，给出了见解。

就海外拓展而言，张志祥谈到，建龙集团在2024年的业务收入中，有百分之十二是来自境外的，公司计划持续推动全球化发展，目标是在2030年时，境外业务贡献的营收比例能提升至百分之三十。

怎样实现呢？张志祥谈到了一个“逆向思维”，他反问自改革开放以来，哪些外国公司在中国发展得稳固，并从中归纳了优秀经验。他提出三个关键点，分别是同杰出的国内企业建立伙伴关系，推行员工本土化策略，以及与本土企业开展高阶差异化竞争。他认为，中国企业在海外拓展时，也应当注重这些方面。张志祥这样说道。

针对有意在东盟地区拓展业务的钢铁公司，杨维仁给出了若干指导性意见，具体包含以下方面：首先，东盟成员国彼此间存在文化习俗及管理模式的区别，导致生产资源与商品无法实现无障碍流通；其次，尽管东盟整体钢铁产量持续上升，但各成员国发展水平不一，部分国家已显现产能过剩现象，因此可能会出台相关管控措施，对此类情况投资者需保持警觉；再者，投资规划方面需特别关注，例如长条形钢材市场已趋于饱和状态，现阶段不宜再进行新的投资布局。”

中东地带也是全球钢铁资本流入的重要地方。维塞尔·亚彦指出，中国在当中东地带同样存在投资与进步的空间，除了拓展商品交易之外，在数字化、环保化等领域也有很多可能，例如土耳其正全力应对绿色钢铁的难题，急需相关的技术及工艺协助。

在推进低碳发展方面，建龙集团致力于深入探索氢基竖炉以及熔融还原这类氢冶金技术的实践应用，并且会在天然气等原料获取成本较低的区域开展项目部署。山下隆一透露，为了达成2050年实现碳中和的愿景，日本制铁、JFE控股、神户制钢所等钢铁行业的领军企业正集中精力研究并普及氢气替代碳炼铁的工艺，另外，它们也在大范围地应用干熄焦装置、高炉废气能量回收发电系统以及副产品燃料综合发电方案，估计到2030年能够削减大约八千万吨二氧化碳的排放量。

在智能方面，山下隆也告知，日本与中国正合作制定制造智能化层面的全球规范。据了解，日本的钢铁行业正大力推动数字化革新。自上世纪六十年代起，日本公司借助精密的计量和控制手段，积攒了丰厚的运作信息，并且研制了全面的整合系统，这对促进技术革新和管理强化发挥了关键效用。现在，AI技术正用于高炉温度调控、生产安排、物流改进等方面，以此增强产品品质和成本优势。张志祥谈到，建龙集团非常看重智能化升级进程，尤其会着力抓好信息汇集和规范管理等基础环节，达成初始信息的整合，然后把数据挖掘、智能计算等先进手段同钢铁制造、运营、事务处理等众多实际应用紧密融合，不断推动数字化驱动下的公司精细运作和高效运转。

中国企业的转型升级，东盟区域的蓬勃生机，土耳其的低碳探索，以及日本的技术革新，都展现了全球钢铁行业多样化的发展路径，普遍认为，环保化转型是未来的必然方向，必须依据各区域资源特点来推进，智能化将重塑生产效能与供应链的稳固性，合作共赢的国际关系是解决难题的核心要素。我们应当以积极开放的态度迎接转变，一起开创钢铁产业进步的新纪元。夏农对此进行了概括。