质量月期间！钢结构公司组织工序质量互访专项活动，共促提升

为切实执行公司“质量月”工作的中心精神，全面实施“加强施工环节管控，全面提升质量成效”的工作宗旨，进一步明确钢结构工程各个步骤的操作规范，促进不同工作小组间质量管理心得的广泛分享，近期，我司在“质量月”活动期间，召集了所有劳务工长以及作业小组的领导者，举办了“流程品质相互考察”的专项活动。

活动里，钢结构公司召集了各工长和作业小组的领头人，目的是学习好的做法，找出自己的差距，一起把工作做得更好，由质量检查小组负责安排，各个生产小组互相帮助，活动包含了钢结构加工、零件拼装、焊接工作、涂刷保护等环节，主要看各个步骤的操作方法是否规范，质量保证措施有没有真正执行到位，还有哪些关键步骤做得特别出色，大家互相参观学习。

所有成员都抱着“识别差异、借鉴优点、共同提高”的心态参与互访，借助不同团队、不同流程的深入沟通，收获了明显成果，在互访期间，各位工长和团队主管借助“直接对话、亲自演示”，更加清晰了各环节品质把控的重点以及个人职责，成功消除了“团队间沟通障碍”，形成了“争先创优”的品质管理风气。

为提升青年工程技术人员的专业技能，加强钢结构工程的质量管理，9月11日，钢结构公司组织了关于测量工具应用和实际测量操作的专项学习活动。

此次研修以“焊接检验尺”的关键功能为切入点，意图借助知识讲解与动手练习相结合的方法，使学员能够精通该工具的操作准则，增强质量检验的实践能力。

培训期间，技术质量部职员围绕标准规范，参照实际焊接检测事例，向新员工全面传授了检验尺的构造细节、使用流程以及读数技巧，借助一对一演示，使学员迅速学会规范操作。接着，学员们对现场钢结构焊缝进行实地测量，对于出现的尺寸误差和表面瑕疵等状况，立即完成登记并通知施工队伍实施修正。

这次学习活动，显著增强了年轻技术人员的检测水平，并且有效加深了所有员工对质量管理的重视程度，公司今后将把“质量月”作为机会，经常性地举办这类实际操作训练，确实通过提高专业水平来巩固工程建设的质量保障，为公司的发展进步提供帮助。（宋润泉）

最近，那家建材企业借“质量月”活动之机，着重加强局部品质管理，安排了技术探讨，修改了作业计划，把墙裙装饰施工的做法改进为喷涂方式。实际操作证明，喷漆方法成功消除了滚筒留下的痕迹，墙面颜色变得一致，表面光滑程度明显改善，施工成果比滚涂方式有大幅度进步，不仅确保了工程的外观水平，更体现了机构“追求卓越、严格把控品质”的作业态度，为今后优质施工提供了重要参考。

建筑材料企业面对蒸压加气混凝土板材制造流程比传统蒸压加气混凝土块材生产过程更繁复的难题，产品上市初期一次合格程度不高，为此墙材厂QC团队聚焦“提升蒸压加气混凝土板一次合格程度”这一核心目标，专门实施专项质量管理行动。活动期间，小组实施了彻底的当前情况审视，精确识别了困难根源，大量收集了意见与建议，深入实施了缘由剖析并明确了主要制约因素，依据这些成果专门设计了修正方案，经由推行了提升浇筑温度、设计生产配套对位装置等核心手段，蒸压加气混凝土板的整体合格程度有了明显改善，获得了理想的生产效能进步。

编  辑  |  孙梦楠

责  编  |  刘雪峰

审  核  |  万   亮