中铁钢构财务部署会:稳资金强管理,聚焦双清主线

发布日期:2026-05-10    浏览次数:154

以深入贯彻并切实落实中铁工业以及公司两会精神为目的,全面展开对公司2021年度财务工作的总结,同时对2022年度财务重点工作进行研究与部署,2月25日这一天,中铁钢构召开了2022年度财务工作部署会,公司党委书记、同时担任执行董事的祁宝忠,身为总会计师且兼任总法律顾问的王鹏,以及所属分公司的主要领导,还有全体财务人员,总计20余人参加了此次会议,会议是由王鹏主持的。

在会上,各个单位对2021年于财务工作里所存在的不足以及突出的问题进行了总结汇报,并且分别提出了切实可行、能够标本兼治的改进举措,进而进一步明确了“双清”在财务管理中的主线地位。随后,财务部针对公司2022年财务系统各项重点工作展开了详细的部署,其内容主要涵盖完善产投评价体系,开展资产经营工作,做好经济活动分析以及两金压控,全周期参与项目管理,打造具备较强综合素质的财务队伍等多个方面。

首先,需要明确的是祁宝忠对公司2021年的时候财务系统所展开的各项工作以及此次会议得以召开的情况给予了充分肯定,并且结合企业当前所面对的机遇以及挑战,针对如何去做好2022年的财务工作提出了在如下方面的要求:其一,是要整合金融资源,增强企业资金流动性,达成稳字当头、稳中求进的态势,推动企业健康发展;其二,是要进一步推进企业内控以及风险管理,提升企业应对各类危机的能力;其三,是要加强项目规范化管理,坚持效率优先原则;其四,是要加强财务队伍建设,坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,严格规范财经纪律。

中铁钢构2022年度财务工作部署会_中铁钢构财务工作改进措施_钢构

在资金管理、财务职能转变、业财融合、财务监察、团队建设以及合规一体化等多处,王鹏进行了细致工作安排:其一,着重于资金管理,致力于平衡投入产出,还特地严格执行自平衡方案,同时严格执行借款纪律;其二,着重于项目周转,意在加速经济循环,全程追踪大额原材料采购之后的去库存工作,进而缩短项目现金周期;其三,着重于资源拓展,稳步拉动业务;其四,着重于财务监察,有效地防范各类财务风险;其五,着重于职能发挥,全力打造过硬的财务队伍;其六,着重于管理会计,使转型步入工作重心;其七,着重于基础工作,扎实稳固信息质量;其八,着重于合规经营,协助推进合规一体化。

文  字:张李鹏

照  片:杨   格

主办单位:党群工作部

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