（头条）踔厉奋发砥砺前行聚焦两个核心发挥四个作用

努力工作，坚定前行

聚焦两个核心，发挥四个作用

10月20日下午，中冶钢构召开2023年第三季度营销会议。 中冶钢构党委书记、董事长费立东出席会议并讲话。 党委委员、总工程师牛红霞主持会议。 会议以现场和视频方式举行。

会议地点

会议指出，要紧盯目标、稳扎稳打，对营销工作提出四点要求：

一是坚定信心，全力冲刺，担当重任。 营销工作是艰巨、长期、复杂的。 我们要发扬挖井打钉的精神，找准方向。 各二级单位要积极做好投标工作，广泛收集项目信息，增强业务能力，坚定信心，不要因为一次两次没有中标而疲倦，更不能因为一次两次中标而畏惧前进。你的竞争对手很强大。 要树立争大项目、好项目的信心，敢于“亮剑”，全力推动公司2023年营销工作顺利收官。

二是领导带头，勇敢入市，担当重任。 营销是一项顶级工程。 主要领导带头抓市场，组织精锐部队进场。 形势越是困难、压力越大，领导干部越要有担当责任的勇气和能力，关键时刻冲锋在前，带头冲在营销第一线，站在市场最前线，跑市场，聚焦项目，当好领导。 各二级单位领导班子成员即使不分管营销工作，也必须承担相应的营销督导职责，全力支持营销工作，群策群力，共同管理，共同努力。

三是凝聚共识，加强权利与责任的凝聚力。 要加快构建全员、各层次的营销大格局。 要协调内部资源和社会资源，相关部门要为营销提供有力支持，充分发挥内部协同支撑作用，确保营销工作凝聚力强。 要进一步加快营销体系建设，加大年底前重点项目实施力度。 要不断完善对国际市场国际政治格局的思想认识、管理制度、资源储备和准备，增强国际市场开拓的判断力、承受力、承受力。

四是良性竞争，维护洁净的市场氛围。 竞争环境越激烈，越要展现营销队伍的负责任精神，严格执行中央八项规定，坚持纠“四风”树新风，强化营销人员廉洁自我意识——严守纪律，牢牢守住纪律底线、诚信底线、专业底线，提高职业素质，凝聚发展动力。

会上，市场开发部汇报了前三季度营销重点任务，部署了第四季度营销重点任务。 公司分管领导从重点项目实施、营销体系建设等方面总结了重点工作，对下一步营销工作提出了具体要求。

公司副总工程师以上、职能部门中层、中层后备人员、上海市二级单位助理以上人员、上海以外区域公司主要负责人出席主会； 上海以外区域公司助理以上领导、公司总部职能部门及各部门各二级单位部门负责人、项目经理、厂长等分会场参加了会议。

2023年

带着决心和勇气勇往直前

中冶钢结构

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