4月20日上午,山东高速德建建科钢结构公司召开项目生产会暨一季度检查反馈会。 山东高速德建建科党总支书记、董事长朱振宇出席会议并讲话。 钢结构公司班组成员、部门经理、项目经理、车间主任参加了会议。 会议由钢结构公司副总经理庞家宝主持。
会上,各项目负责人从进度、安全、资金归集等方面汇报了项目生产运营情况。 各部门负责人对一季度检查中发现的问题进行反馈分析,提出整改意见和建议,并公布一季度业绩。 项目部核对排名。 各条线分管领导对第二季度各项工作进行了详细部署。

朱振宇在听取相关工作汇报后表示,钢结构公司要按照年度目标任务反推进度,落实好二季度各项任务并取得成效。 对此,他提出以下五点要求。 一是强化目标导向,进一步优化业务布局,争取重大重点项目,确保“时间一半,任务一半”。 二是提高项目效率,明确部门分工,加强系统协作,将精细化管理贯穿项目全周期。 三是提高制造水平。 生产车间作为钢结构企业的核心竞争力,必须提高效率、强化质量、保证工期、稳定产量。 四是加强党建领导,确保公司党建与业务发展紧密结合,通过党建领导确保公司高质量发展。 五是筑牢安全防线,持续提升安全管理水平,确保二季度安全生产形势持续稳定好转。
结尾