锚定首钢建设“两会”彰显“起步即冲刺”新作为

今年一季度，钢结构公司锚定了首钢建设“两会”确定的目标任务。 以昂扬进取的精神，抢抓机遇、进场、培育动力、开新局、全力促发展，呈现出“新年伊始”的新气象，彰显新气象。抓住机遇，精准、充分、积极、协同地落实各项政策措施，让公司经营发展脉搏更加强劲，实现新征程的良好开局。

党的建设引领引领，激发高质量发展新动能。 按照首钢建设2024年党委（扩大）会议，坚持“六锚”工作思路，制定钢结构公司党总支年度重点工作计划和年度任务全面从严治党部署，实现党的建设与经营生产同频共振。 ，相互融合，相互促进。 编制钢结构公司“一引领、两融合”群众性主题实践活动方案，开展全员创新，推动技术创新成为钢结构公司核心竞争力。 一季度，领导班子围绕全国“两会”、首钢、一中一会精神，围绕探讨中层干部如何在企业发展中发挥引领作用这一主题进行了重大讨论。建设集团. 公司领导班子带头对海港加工基地、石景山西井、武汉阿里巴巴等项目进行基层调研，认真反思差距，解决突出问题，把员工的思想统一到决策和决策中。上级部署。 加强党组织建设，召开年度警示教育大会，持之以恒地端正作风和纪律，为高质量发展新征程保驾护航。

为市场开辟道路，为高质量发展创造优质条件。 年初，钢结构公司组织召开多次专题会议，分析市场形势，重点抓“精”和“拓展”两个方面。 在优化主业的基础上，继续拓展“生态环保、城市建设”等发展战略，加大京津冀及省会城市等经济发达地区的市场开拓，深耕、竞相发力，塑造“第一“建筑钢结构”核心竞争力。一季度，与“大客户”合作持续深化，公司成功签约北京城建、北京建工西京项目二期项目落户中关村科技园区北二区石景山园区，进一步为公司高质量发展奠定基础。

项目为王，为高质量发展提供坚实支撑。 项目建设是高质量发展的核心。 今年以来，钢结构公司不断完善以项目为中心的管理体系，稳步推行“规划优先项目目标为本”制度。 通过完善管理体系，实现了现场节点动态管控、钢结构工作标准化全程监控。 推行主动、快速、高效的项目管理模式，坚持每周两次由主管领导带队进行全覆盖专项检查。 各项目履约率100%，在建项目实现高效建设。

阿里巴巴华中总部项目已进入收尾关键期，海拔272.15米的塔冠安装施工正在进行中。 项目组努力克服预埋精度要求高、高空作业风险大等困难。 通过对图纸、模型的认真研究和理解，提出了更加合理的施工意见，避免与外护框碰撞，为塔顶安装提供解决方案。 便利条件。 同时，通过制定外挑防护施工方法并采取相应措施，在作业区域形成了稳定的悬挑结构体系，为工人施工安全创造了有利条件。 塔顶安装预计5月20日前完成。

白银华40万吨料场关闭EPC项目在经历了三个月的冬歇期后，于3月27日正式复工。 该项目土建、钢结构专业施工已基本完成。 下一步将进行彩板密封及机电、消防等专业系统的相关施工任务。 目前正值当地大风季节，甲方升级了人员素质、现场标准化等制度管理，给项目的顺利实施带来了挑战。 项目组通过加强施工人员培训、错峰合理安排大风时段作业时间、梳理流程、重新安排工期等措施，确保了项目复工顺利启动。 该项目预计7月底达到竣工条件。

年初，首钢园区四高炉改造项目开展了“元旦春节不停歇，奋力拼搏，争第一”活动。 通过精心组织、合理策划，项目推进顺利、顺利。 目前，该项目钢结构施工已完成，屋顶彩板已完成约8500平方米，占总量的89%。 随后将进行幕墙系统的施工。 该项目预计6月底达到竣工条件。

科技驱动，为高质量发展积蓄强劲动力。 一季度，钢结构公司获得授权专利5项，其中发明专利3项。 积极推进科技创新小组活动，获得省部级QC成果5项。 通过持续推进技术创新，帮助提升项目建设各环节质量和效率，切实增强核心竞争力。 今年以来，钢结构公司全面提升科技攻关成效，加快大跨度钢桁架施工技术攻关，加强装配式钢结构建筑智能化应用，积极推进优秀产品品牌建设以“城市更新、精益建造优秀服务商”为目标，围绕《首钢建筑品牌创建工作方案》，重点培育城市更新、钢结构、装配式全流程三大板块的优秀产品建造。 锚定培育新生产力需要，修订《北京首钢建设集团有限公司钢结构分公司工程质量管理办法》，为培育建设科技创新型企业高质量转型发展提供智慧支撑作为他们的核心竞争力。

全年实现目标就像一场接力赛。 进入二季度，钢结构公司将继续把科技创新作为第一竞争力，聚焦重点任务，持续补短板和强弱项，夯实底板，提升优势，全力以赴赢得“双多数”，实现年度目标任务打下坚实基础。

文字| 胡兵、宋杰、井国强、郭鹏程、张双剑、李盘双、李帆

图片| 胡兵

编辑| 刘嘉庚

回顾|张硕