踔厉奋发砥砺前行聚焦两个核心发挥四个作用

发布日期:2024-05-14    浏览次数:287

努力工作,坚定前行

聚焦两个核心,发挥四个作用

1月16日上午,中冶钢构2024年度工作会议在上海召开。 中冶钢构党委书记、董事长费立东出席会议并讲话。 总经理、党委副书记苏洪华作工作报告。 党委副书记吴胜杰主持会议并宣读了有关表彰决定。

会议的中心任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中国五矿、中冶集团年度工作会议精神和相关决策部署,总结2023年工作,分析形势,部署2024年重点任务,推动公司高质量发展。

费利顿致辞

费利东在会上发表了题为《实施发展战略,坚持诚信创新,努力推动公司高质量发展》的讲话。 他指出,2023年,公司锚定“推动高质量发展,坚持‘五条发展道路’”的发展战略,强化管理、抓改革、谋发展,在多重因素影响下保持良好发展。意外因素。 广大干部职工锐意进取,奋力拼搏,以斗争为笔,以钢为墨,以国家为卷,在新征程上谱写了振奋人心的新篇章:奋进新篇章,经营指标彰显党建引领作用。 业绩逆势崛起新篇章,治理效率有效提升,续写管理新篇章,在建项目好项目,续写履约新篇章,发展动力不断增强,续写创新新篇章,降本增效初见成效,上下同心互助的温馨新篇章。

菲利东从形势、趋势、形势三个方面深入分析了公司发展面临的新形势、新任务。 他指出,要从国家层面找方向、从行业层面找出路、从自身层面找解决办法,并探讨了2024年工作重点,提出五点意见:

一是加强战略引领,掌舵,坚持推动高质量发展。 加快资质升级,走总承包发展之路; 推动结构优化调整,走规模发展之路; 稳步拓展国际业务,走海外发展之路; 加强科技能力建设,走创新发展之路; 实施数字化、智能化,走转型发展之路。

二是加强战略布局,深化改革,激发可持续发展活力。 突出重点,梯度推进经营升级; 因地制宜推动二级单位差异化、差别化发展; 全面系统推进企业内部改革。

三是强化战略执行,增收节支,努力提质降本增效。 外部市场上,我们围绕“三个高素质”,突出“聚焦丰富区、培育成熟区”,持续加强大客户维护。 加强内部管理,必须建立成本控制和压力机制; 遵循“管理就是效率,管理就是竞争力”的理念; 提高管理主动性和前瞻性; 提高承包经营水平; 并明确完美绩效的目标。

四是强化战略支撑,攻坚克难,固本育人,筑就新业绩。 打好资金健康保卫战、冲破风险防控重围、打持久战安全生产攻坚战、攻坚物资管理攻坚战、抢夺人才队伍阵地。

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五是强化战略保障,高标准开拓进取,汇聚磅礴发展力量。 以“高”的政治姿态,加强理论学习,着眼灵魂; 以“实”举措,筑牢战斗堡垒,夯实基础; 以“强”管理要求,锻造精湛技艺,严格管理; 以“严”的纪律作风,始终保持政治清明、清正廉洁; 以“温馨”的和谐氛围,打造凝聚人心的企业文化。

苏洪华作工作报告

苏红华作了题为《以发展战略为指导,继续奋斗、攻坚克难,加快实现“双百”发展目标奋勇前进》的工作报告。 报告从主要工作目标看,深化改革步伐持续提质提速,营销迎压奋进,重大项目彰显公司综合实力,品牌建设展现良好企业形象,科技创新成果丰硕。创新提高了技术竞争力,降低了成本。 全面回顾总结中冶钢构2023年生产经营取得的增效挖潜成效明显、财务管理质量水平持续提升、人才队伍不断巩固和深入发展等十个方面的突出成绩团队,为安全钢结构的发展奠定了更加坚实的基础。 ,并对2024年重点业务任务提出“十个坚持”要求:

一要坚持市场领先地位,争分夺秒抢占市场,提高市场开拓能力; 二要坚持深耕区域市场,实现做强跨越,增强区域企业发展能力。 三要坚持工程质量和合同履约,精益施工凸显品牌,提升精细化项目管理能力; 四要坚持运营效率为先,通过精细化管理创造价值,增强成本竞争力; 五要坚持控制预算、降低两项成本,保持现金流充足稳定,提高金融支持能力。 六要坚持精细化管理,提高成本竞争力。 质量,夯实基础管理体系,提升系统管理能力; 七要坚持技术创新引领,创新赋能超越发展,增强核心技术竞争力; 八要坚持人才为第一资源,打造核心骨干力量,增强人才竞争力; 九要坚守安全红线底线,切实筑牢风险底线,提高安全发展能力; 十要坚持品牌文化引领,塑造良好企业形象,增强企业文化“软实力”。

经营业绩责任书签署现场

会上,菲利东传达了中国五矿、中冶集团2024年度工作会议精神,要求各单位迅速传达和学习上级年度工作会议精神,抓好落实,坚定发展信心,继续努力,继往开来,开拓未来。 努力实现中冶集团“一个创造、两个前五”的目标,为公司实现高质量发展作出新的贡献、取得更大的成功。 随后,菲利东与各二级单位主要负责人签署了中冶钢构2024年经营业绩责任书。

吴胜杰主持会议并宣读有关表彰决定

吴胜杰宣读了《关于表彰中冶钢构2023年度先进集体和个人的决定》。 会议对2023年做出突出贡献、创造突出业绩的先进集体和个人进行了表彰。

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先进集体表彰现场

主会场会议现场

分会场会议现场

公司领导班子成员、非班组管理人员、其他工作班子成员、在沪中层、中层后备人员、沪外二级单位党政主要领导、部分在沪员工代表参加了会议。主会场; 上海以外区域公司副总工程师级以上领导,公司本部及二级单位职能部门负责人、项目经理、厂长、员工代表等参加视频支部会议。

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