马建军：坚守一线的建筑人，优秀的工程管理者

——马建军，一名坚守在一线的建设者，一名名副其实的钢结构“工匠”，一名优秀的项目经理。

马建军2015年3月加入青海东大重装钢结构有限公司，一级（建筑）、二级（市）建造师、注册安全工程师（建造）、注册总监理工程师（建造）、国家质量工程师、先进职工代表、格尔木清心藏昆港物流项目项目经理。先后主导完成项目：钢结构图纸深化软件Tekla全面上线应用、车间钢结构生产线优化重组、生产设备摆线针轮减速机维护保养规程实践教学等； 曾参与完成大型工程项目：格尔木中小企业园区、刘家沟二号桥、德令哈干部周转房、西宁昆仑路钢结构1号立交桥、大同信阳广场钢结构项目、青海科技大学钢结构项目等。在项目运作前期主要负责工程加工、施工技术难度的把控，以及计划、报价等管理。在项目建设中，组织技术管理团队不断进行技术创新和创效，解决了一系列施工中的重点难点、关键技术问题，促进项目履约，形成企业精细化管理第一手资料，助力企业发展。

担当作为、表率担当、脚踏实地、引领新风尚

马建军结合公司实际，积极投身其中，一心扑在生产建设上的同时，注重技术管理和体系建设。他坚持每天召开安全早会，督促建立完善各项生产管理规程和台账，规划生产车间合理布局和各类定点管理，调整重点生产设备和生产加工工序；抓生产管理安全，带头组织安全培训学习，提高全员安全意识，带头引进和推广推广应用Tekla软件，规范技术管理流程，加强公司技术培训；抓体系建设，牵头完成公司“三体四标”体系认证及运行，取得青海省钢结构企业首家认证，进一步提升了公司美誉度。

不畏困难，不断努力，永不放弃，创造新业绩

生产管理过程中，总是有问题、有困难。“只要精神不松懈，解决的办法总是比困难多。”在格尔木中小企业园区钢结构项目檩条生产过程中，檩条机减速机突然发出异响，并伴有发热。车间技工从未接触过摆线针轮减速机，工期紧迫，工程不能停，该怎么办？马建军挺身而出：“让我试试！”就这样，马建军在其他师傅的协助下，用两三个小时顺利完成了设备维修工作。设备调试好后，发现成品檩条小边有钝角开口，又出现了另一个问题。经过几次调试失败后，马建军仔细检查、研究，果断提出建议，将圆柱形压轮改为锥形轮，确保了正常生产。

在西宁华宁广场钢结构施工过程中，我们遇到了一个难题：两栋楼之间的钢结构连廊安装高度距地面七八十米，钢结构连廊重量约80吨，需要400吨级的建筑起重机，其自身工作重量约200吨，而该项目新建地下室顶面的承重能力无法满足大吨位起重机的施工要求。面对这种情况，业主方曾联系过几家钢结构施工单位，但没人敢接。我们接不接？公司领导看向技术团队，马建军缓缓站起来说：“我们接，我有设计大吨位卷扬机的经验，相信我们一定能做好。”就是这个简单的承诺，换来了随后的日夜奋战。经过近半个月的卷扬机设计、计算、论证、生产、项目施工的艰苦努力，施工任务圆满完成，向业主交上了一份满意的成绩单。

青新藏（格尔木）陆港商贸旅游物流中心项目开工数月，马建军就被任命为项目经理。该项目规模大、投资大、参与单位多，劳务分包、专业分包复杂，项目管理难度大。他上任后，理清思路，制定管理制度，优化项目部人员组合，实行专业分工、区域分包责任制，确保各项工作管理到位、落到实处。

作为东大钢结构公司的一名员工，马建军坚守岗位、锐意进取，成为同事们学习的榜样。自参加工作以来，他在学习和提升自己的同时，也不断带动和影响着同事们共同进步。马建军常说：“我愿意尽自己最大的努力，为公司的发展做出更大的贡献！”