©中铁第四工程局钢结构建设有限公司2024年上半年经济运行分析会暨年中工作会议现场
8月16日,中铁四局钢结构建设公司在南通召开2024年上半年经济运行分析会暨年中工作会议。公司领导班子成员、高管人员、副处级专业项目经理、副总工程师、总部各部门负责人、财务部、审计部全体人员、公司直属各单位党政领导、财务部、商务合同部、实物设备部负责人等173人在主会场参加会议。领导班子成员、部门负责人在分会场通过视频方式参加会议。会议由公司总会计师王伟主持。
© 公司党委书记、执行董事王润国讲话。
公司党委书记、执行董事王润国在会上发表了题为《坚持求真务实创新精准发力全面实现年度任务目标顶住压力奋力前行》的讲话,从先建后破再进、实干创造价值出成效、加强党的领导引领等五个方面充分肯定了上半年各方面取得的成绩。他强调,既定目标是:一是坚持“龙头”营销,进一步拓展发展空间。要拓展市场,强化运营能力,提升经营管理专业素质。二是着力提升效益,进一步夯实发展基础。要加强经营创效,落实大双清工作,加强全系统治理。三是强化基础管理,进一步激活发展动能。要加强合同履约管理,打造精品工程,筑牢风险防线。四是统筹改革创新,进一步优化体制机制。要全面深化改革,强化考核激励,增强创新动力。五是加强党的领导,深入推进党的综合建设。要提高党建质量和实效,实现企业文化塑造,加强队伍建设。
© 公司总经理、党委副书记崔洪岩讲话
公司总经理、党委副书记崔洪岩在题为《坚定信心、开拓进取、全力以赴圆满完成年度各项目标任务》的讲话中指出,经营质量效益稳步提升、项目绩效总体可控、价值创造硕果累累、改革创新不断取得成效。他从四个方面回顾了公司今年的重点工作。对下阶段工作,他要求,一是要拓市场、强经营、数量与质量并举。找准经营方向,改进经营理念,优化业务体系。二是要保证质量、履约好合同、提升品牌价值。抓好生产组织“一条线”,夯实质量建设“一个主题”,绷紧安全生产“一根弦”。三是要控制资金、创造效益,着力提质增效。加强统筹提升增收能力;突出重点,深挖创效潜力;多方面发力,防止效益流失。四是强化管理,培育新素质,夯实发展基础。深化改革升级,激活发展引擎;防范经营风险,确保发展稳中向好;明确方向,凝聚发展合力。

©公司党委副书记、工会主席杜勇宣读2024年上半年“钢结构杯”劳动竞赛评比颁奖结果。
公司党委副书记、工会主席杜勇宣读了《关于公布公司2024年上半年“钢结构杯”劳动竞赛评比奖励结果的通知》。
©对公司2024年上半年“钢结构杯”劳动竞赛评奖结果予以表彰。
大会对公司2024年上半年“钢结构杯”劳动竞赛获奖单位进行了现场表彰。
©会议由公司总会计师王伟主持。
公司总会计师王伟在会议总结中强调,各单位要积极宣传贯彻这次会议精神,以发现的问题为抓手,脚踏实地,集中整改,高起点谋划,高标准实施,切实抓好经济成本控制工作,不断提高公司经营质量。
© 公司财务部部长杨怀宇分析2024年上半年经济运行情况。
会上,公司财务部部长杨怀宇对公司2024年上半年经济运行情况进行了分析,经营管理部部长葛伟、物资设备部部长赵同宝、发展合规部副部长幸晨、审计部副部长(主持工作)赵娅分别作了专题分析,发展合规部副部长(主持工作)刘绍政对公司非生产性支出情况进行了专题分析。

工商管理系主任葛伟作了专题分析。
© 物资设备处处长赵同宝作了专题分析。
©发展合规部副部长(主持工作)刘绍政对公司非生产性支出情况进行专题分析。
©发展合规部副部长陈星作专题报告。
© 审计司副司长(主持工作)赵亚作专题报告。
凤阳两馆项目负责人交流了双清工作经验,泰安工业园项目负责人作了双清工作汇报。

© 凤阳两馆项目负责人崔云红分享了双清工作的经验。
©泰安产业园项目负责人于祥涛作双清工作报告。
在公司加快转型升级、高质量发展的关键时期,我们一定要保持清醒头脑、坚定信心、创新思维、团结协作、勇于担当,以更加饱满的热情、更加务实的作风,砥砺前行,推动公司转型升级实现跨越发展。
编辑策划:党群工作部
主办单位:中铁第四工程局钢结构建筑公司