中建钢构华南创新兼职纪检员机制，推动全面从严治党向基层延伸

中建钢构（华南）推动了全面从严治党向基层延伸。

一

严把“入口关”，构建科学化人员选拔机制

立体化选拔标准

建立一个由“政治素养”“业务能力”“群众基础”构成的三维评价体系，设置了一些硬性指标，像党员身份要优先，要有三年以上的司龄，并且不能有违规违纪的记录等。然后从这些符合条件的人员中择优挑选出 10 名兼职纪检员，在这 10 名兼职纪检员中，80%是中共党员，并且覆盖了全部的五大系统以及 10 个业务部门。

动态化调整机制

实行年度履职评估，对于考核排名处于末位的同志，会启动“回炉培训”。如果兼职纪检员的年度考核被确定为不称职，就不再继续聘任。在任期内要是发生了违法违纪违规行为，会立即予以解聘。倘若因某些原因不能应聘到期满，就由公司综合办公室牵头进行调整。

二

筑牢“制度链”，完善标准化监督工作体系

制定“1+3”制度框架

出台了主体制度《兼职纪检员管理办法》，还配套了《履职责任书》《工作清单》《工作台账》，明确了 6 大类 24 项职责边界。对日常监督工作进行了详细规范，对线索处置工作进行了详细规范，对工作报告等工作进行了详细规范。通过考核评价机制，激励兼职纪检员积极主动作为，以确保各项工作能够落到实处。

定制化监督清单

根据兼职纪检员的业务能力和特点，制定了不同层面和类型的定制化监督清单，其中包含党支部监督、巡察整改监督、逆业务流监督等。这样做实现了监督模式从“大水漫灌”向“精准滴灌”的转变，解决了兼职人员在“监督什么”以及“怎么监督”方面的困惑，能够确保监督资源集中在关键领域，切实将基层监督的优势转化为治理效能。

三

锻造“硬本领”，实施精准化能力提升工程

互助式培训体系

开设“纪检微课堂”，会定期开展兼职纪检员能力提升培训。其中有《纪检员应知应会专题培训》，还有各系统业务流程培训等 6 次。兼职纪检员会走进课堂，也会走上讲台，进行相互学习培训。并且针对招投标监督等高频场景开展专项培训，以提高兼职纪检员的问题发现能力。

实战化带教机制

实施“老带新”结对计划，专职纪检干部与兼职人员一起开展重大项目专项监督工作。他们发送了 2 份《监督建议书》，完成了 2 个问题的整改。通过“现场教学”这种方式，帮助兼职人员学会了监督技巧。

四

激活“监督网”，构建闭环化履职管理模式

建立“双月”报告机制

监督发现问题后会直报给纪检部门，并且每两个月会召开一次监督总结汇报。在全年中，接收了兼职纪检员报送的 35 条信息，其中有 2 条是关于中层干部履职不力的问题，针对这些问题及时开展了提醒谈话；还提供了 2 条问题线索，依据“四种形态”对 2 人进行了处分。

推行“闭环”督办制度

对发现的问题进行整改并实行闭环管理。办公室承担督办的主责以及牵头工作，将督办的事项整理成整改清单，把责任人明确出来，开展专门的督办行动，这样就有效地提升了督办的针对性，在全年里，问题的整改率达到了 100%。

兼职纪检员队伍成为了中建钢构（华南）党风廉政建设的生力军。2025 年，我们会持续推进体制机制创新。我们要推动基层监督从“有形覆盖”转变为“有效覆盖”。我们要为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。