7月30日天宏钢构召开专题会议，传达学习建设公司年中会议精神

7月30日，天宏钢构紧急组织了一场专题会议，旨在全面领会并传达建设公司2025年年中工作会议的精神。在会上，大家认真学习了建设公司党委书记、董事长李卡的重要讲话，并从中提炼出核心要点。结合天宏钢构的具体情况，明确了下一步的攻坚方向，并号召全体员工将思想和行动与建设公司的决策紧密结合起来。会议由公司总经理吴俊杰主持，公司领导班子成员、各部门负责人以及相关工作人员均参与了此次会议。

会议强调，所有员工和干部需深入理解建设公司会议精神的精髓，精确判断“稳步前进，逐步向好”的发展趋势，紧密围绕公司年度目标和实际生产经营状况，将“六个确保”的安排落实为具体行动方案。以公司取得的业绩作为动力，对照自身找出不足之处并加以弥补，切实提升紧迫意识与担当精神，在安全生产、市场拓展、降低成本提高效益等关键领域采取有力措施，确保天宏钢构能够将建设公司的会议精神真正落到实处。

会议着重指出，首先，必须夯实安全基础，坚守发展的最低标准。在钢结构生产加工、项目安装现场等关键环节，要深化隐患排查和治理，提高质量，并严格执行安全管控职责，特别是在夏季高温和雨季施工等关键时期，要增强风险预测和防控手段。其次，要着力拓展市场，增强经营效益。紧跟建设公司“以行动推动市场拓展”的发展战略，凭借现有项目的良好履约声誉，公司正努力开拓区域市场及新兴业务领域，不断优化投标方案，提高项目中标概率，从而保障项目的持续稳定。此外，公司还致力于加强团队建设，汇聚发展动力。通过深化人力资源的优化配置，实施技能培训、绩效考核和榜样激励等措施，激发员工的工作热情，为全面完成年度任务目标提供有力支撑。