中铁四局钢结构建筑公司2025年上半年经济运行分析会在南通召开

在©中铁四局钢结构建筑公司举办的2025年上半年经济运行探讨会议以及业务推进大会上，会议现场呈现。

八月二十一日，中铁四局钢结构建筑公司举办二零二五年上半年经济运行分析会议，同时召开经营工作会议，会议地点在南通。公司在家领导班子成员，高管，三位总师副职，总部各部门负责人，财务、审计、商务管理、物资设备部全体人员，各经营办事处负责人，各单位党政负责人，商务合约、财务部负责人等在主会场出席，各单位其他领导班子成员及部门负责人，商务合约、财务、物资设备部全体人员以视频形式在分会场参与。会议由公司总会计师王伟主持。

©公司党委书记、董事王润国讲话。

公司党委书记兼董事王润国在会议中发表了题为《汇聚力量  开拓创新  为圆满达成年度任务挑战克难》的发言，全面回顾了企业上半年所获得的成就，透彻剖析了当前行业所面临的挑战，详细阐述了公司前进的积极条件。针对接下来五个月的工作，他着重提出，要集中精力在市场拓展上，以此扩大业务领域。集中力量攻克关键环节，扩大业务范围和收获；持续深入挖掘潜力，提高经营效率和质量；时刻保持谨慎态度，保证合法合规运作。其次是集中精力在项目执行上，用优质的工程建设来推动整体进步。严格管理项目每个阶段；严密监控整个过程安全；全面优化各个环节效率。再次是集中注意力在价值实现上，通过深化改革来增加整体收益。增强成本控制水平；增强利润获取能力；增强抵御风险本领。第四方面着重突出党组织的核心作用，依靠党的先进性推动公司进步。要增强党组织的指挥力，运用党建管理企业事务。要注重人才培养，发挥人才的关键作用。要培养企业归属感，传承优秀的企业精神。

©公司总经理、党委副书记崔洪岩讲话。

公司总经理兼党委副书记崔洪岩发表了题为《强化基础 提升能力 克服困难 奋力完成全年各项任务目标》的讲话，其中，他全面回顾了企业前七个季度的整体运作状况，同时也点明了当前公司经营过程中面临的部分难题与风险。对于接下来的工作安排，他提出明确要求，首先要以市场为重，成功打响市场开拓的硬仗，以此来不断巩固企业的稳定发展基础。顺应趋势，拓展经营版图；把握时机，调整业务框架；汇聚力量，完善管理机制。其次以项目为核心，成功防御高标准交付“攻坚战”，不断增强企业声誉。“严谨精细务实”，打造安全防线“屏障”；“局部整体全局”统筹，树立工程品质“典范”；“人才技术方法”配合，激发资源利用“活力”。注重流动资金管理，打好效益增长长期战役，不断发掘运营优势。在提升收入方面增加投入；在控制成本环节削减开支；通过协同合作实现效益倍增。重视开拓进取，实施变革管理强化，不断积蓄前进动力。紧跟时代步伐推动改革，增强组织适应能力提升治理水平，针对现实挑战完善防范机制。

公司党委副书记兼工会主席杜勇，公布2025年上半年“钢构杯”劳动竞赛的评选和奖励情况。

公司党委副书记杜勇,工会主席杜勇,宣读了表彰文件,这份文件是关于公司2025年上半年“钢构杯”劳动竞赛评比奖励的。

获得2024年度中铁四局在经营工作方面的先进个人荣誉，同时获得“双清”工作方面的先进个人称号，另外公司也在2025年上半年“钢构杯”劳动竞赛评比中取得了优胜单位的佳绩。

会议当场表扬了荣获2024年度中铁四局经营工作先进个人称号的人员，以及获得“双清”工作先进个人荣誉的个人，还表彰了在2025年上半年“钢构杯”劳动竞赛评比中胜出的集体。

©公司总会计师王伟总结主持会议。

公司总会计师王伟在会议总结时提出要求，各单位需立刻贯彻会议精神，针对问题来开展工作，明确目标，控制开支，坚决执行，用强力手段提高运营管理成效，保证年度工作顺利完成。

©公司财务部部长杨怀玉作2025年上半年经济运行分析报告。

会议上，公司财务部的杨怀玉讲解了2025年上半年经济运行的情况，商务管理部的葛伟、物资设备部的赵同保分别介绍了各自的议题，审计部的赵亚、发展合规部负责具体工作的刘绍政也分别反映了相关情况。

©商务管理部部长葛伟作专题汇报。

©物资设备部部长赵同保作专题汇报。

©审计部部长赵亚作审计问题通报。

©发展合规部副部长（主持工作）刘绍政作专题通报。

合肥邀请了负责项目的人分享回收款项的经验，R22034项目的负责人也进行了清偿欠款的实践分享。

©合安引入项目负责人陈功普作清收工作经验交流。

©R22034项目负责人赵延坤作清欠工作经验交流。

局面越是错综，越要意志如磐；角逐越是白热，越要锤炼本领。眼下正值达成年度指标的紧要关头，全体员工必须信念坚定，携手并进，勇于探索，勇于突破，奋勇争先，确保圆满完成全年所有工作指标，用卓越表现助力公司在高质量发展道路上稳步发展。

编辑策划：党群工作部

主办单位：中铁四局钢结构建筑公司